公司周日举办新品发布会，新品发布会的本质就是活动，活动的目的是吸引客户产生消费！因为提前下发的通知，要求大家想办法哦，我就开始用三大扫描一下：首先提问：
1.客户想要什么样的发布会
2.客户愿意接受多久
3.发布会内容如何能吸引客户
4.如何保证客户到场
5.客户如何能印象深刻
6.客户如何能愿意产生购买
7.我们如何才能节省费用
8.我们如何与竞品产生差异化
9.竞品的优势是什么
10.竞品的劣势什什么
11.我们的优势是什么
12.我们的劣势是什么
13.如何保证客户中途不走
14.如何保证结束后客户满意。
当时提出了这些主要问题，问题出来了我们就开始执行1.我们第一个解决的是问题7，我们先找几个意向合作的场地提供商，然后利用老大在乳制品公司谈判的招术，乙方杀乙方，然后给他们介绍我们把发布会放在他们那里的好处。
通过几轮谈判，最后宝马4S店，不仅免费提供场地，还为我们提供礼品
2、我们接着解决如何确定客户到来，学习雷军新品发布会的步骤，提前一周，提前三天，提前一天，当天上午，就按这个步骤做，结果，嘿嘿，我不会告诉大家我们预计来一百五十个高端客户，结果来了一百七十多人！
3、问题2客户接受多久，市调一下，竞品基本在两个小时，那我们就定一个半小时，然后的就是打电话提前告诉客户一小时，先用登门槛，等客户来的时候再说，因为了答谢客户中途增加抽奖活动，预留半小时，结果客户们来了都欣然同意，这算是利益驱动。
4、问题3.5.8我们一起讨论，常规的新品发布会是介绍，我们来个互动，新品试穿，中途摇一摇抽奖，模特走秀，最后是嘉宾走秀主要就是让客户体验，参与其中。
5、问题14客户满意需要人情做透，利益驱动，客户中途累了，送上小吃，饮料，结束的时候，准备一个大蛋糕，以答谢客户为由，并且参与的每人都有礼品和打折卡，超出客户预期，最后结束每人给到场客户发感谢信息。
6、问题6，前边做铺垫后，然后推出当场消费及三天内消费，做一套，送一件裤子或马甲，前边有参与，有人情，后边再来利益驱动，客户还能坐的住。
我也不会告诉您，嘿嘿，我们活动现场消费20多万！
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