有目标，更要有帮助目标达成的路径。
很多时候我们口号喊得响气势不输人但是落到行动上又给自己找了几百个理由不努力。
如何去做。
1、把目标合理分解。
目标是一个月数字，只有把它分解到每天每个动作，才能积累的到最后的达成。
许总的播种收获比喻特别恰当，没有培养没有用心灌溉，怎么会有第三周的收割和第四周的冲刺。
2、管理者以身作则
没有理由没有抱怨没有借口。在其位谋其事，在其位不谋事的，那就让能者上。
你不行不代表其他人也不行。
主动去做去引导去带动，用行动践行目标达成。让员工以你为榜样。
3、打造团队，提升培训能力
没有个人独大的英雄主义，一定有培养人的思维，把此次培训内容转训给门店伙伴，检验自己的水平也帮助大家进步。
