入坑过程
一、动了心思
我是从测试转岗到产品的，测试的工作因公司而异，有的公司测试从需求评审初期就参与，并且测试通过后功能才可上线；但是（重点来了），我在的公司并不是这样，测试几乎不再需求评审初期参与，并且上线时间并不是以测试结果为准，所以很痛苦啊~~~自己做的工作不能给自己带来任何成就感，并且没有存在感，在这段工作的过程中，我学习后台开发语言、前端开发语言，但是总觉得这些自己不是很喜欢（可能智商不够~），后来几经纠结就开始转战学习产品~~
二、学习（模仿）产品工作
在公司做测试的时候，因为比较经常和产品打交道，所以对产品的部分工作还有有些了解的，所以首先做的准备是：从自己的视角看产品做的工作/以及使用的工具，然后自己去尝试；（这个时候，你应该会问，为啥要从自己的视角去理解产品的工作而不是直接找你身边的产品同事去咨询的？ 因为当时我并不知道这个会成为我迷茫期过后确定下来的职业，所以我并不能放开手脚去宣扬我就要做产品，只好自己摸索~~）
在这个工程中，我学习的内容有：
1.下载并学习Axure工具
用途：这是原型图工具，就是在评审期制作出来的低保真/高保真图，给开发/设计同学参考的。
重要程度：这是个基础工具，厉害的产品人未必Axure用的很牛逼，所以这个工具会掌握基础使用就OK了；
2.看书
人人都是产品经理（苏杰著）
启示录
简约至上（交互设计四策略）
需求分析过程（到现在还没有看完~~~~~~~）
3.学习需求分析
对于我来说，优势在于，接到一个需要测试的功能的时候，我开始尝试想更多东西；
这个功能为什么要这么设计？
这个功能要解决什么问题？
这个功能能否解决存在的问题？
还有没有其他解决方案？
其他解决方案和当前的解决方案比较，哪个更好？
三、转岗
转岗的过程很痛苦，我觉得那1个多月的等待对我来说就是煎熬。
有空再说吧~~
四、我是一个产品经理
后来，我成为了产品经理。初级产品经理。开启了新的征程，那个时候觉得每天的太阳都很明媚。
截止目前，我产品工作近2年，我总结一些工作经验给大家参考（我手机被偷了，其实心情并不美丽~）：
1.产品工作的重要性
产品工作来不得半点含糊，因为你在的岗位直接决定了设计、开发、测试甚至运维的工作；所以，一定要摆好工作态度，认真负责；
2.执行力
期初做产品的时候，一定要多听、多看、多想；
听什么？
听听别人对于遇到的问题是怎么解决的，以及为什么要提供这样的解决方案；
看什么？
①看同领域，你负责的内容，竞品是怎么做的，通过分析下次类似的工作交给你做的时候你可以手到擒来；
②看新闻，看各种关于互联网的信息，这个过程坚持下来，你会发现你的脑洞会变得越来越大，你的视野也越来越广阔；
想什么？
一定要多想，多反思，为什么是A而不是B？
对于初级产品经理来说，涉及到的制定公司方向类的工作很少，这个时候的你，很多都是被交代要完成一个什么事，所以这个时候执行力是第一，好好做，多想、多看，不要怕犯错，多和别人交流，认真做完一件事，你就离中级产品经理更进一步了；
3.思维方式
作为产品，你需要逻辑清晰、有条理；遇到问题后，一定要想为什么出现了这个问题？出现这个的根源是什么？我该怎么解决这个问题？
说明一点：产品的工作就是解决问题。所以，遇到问题后一定要试着挖地三尺通过现象看到本质，从而根除问题。但是根除问题时，也要学会因地制宜，这个时候ROI就是衡量问题的重要参考指标。
4.高情商对你工作的顺利开展至关重要
高情商，表现在你的沟通、表达上，不要乱说话，如果你的产品专业能力特别牛逼，可以忽略本条，但是如果专业能力待定，那么一定要和你接触的业务部门、研发部分搞好关系，这对你接下来的工作推进顺利与否影响重大。
今天就先到这个吧，改天我可以再好好琢磨琢磨，写篇好一点的文章~~~
推荐几个公众号：
互联网er的早读报、
开课吧产品100、
人人都是产品经理、
互联网产品手记（这个公众号是我之前的一个离职同事自己搞得，可以看下啦）
虎嗅网
