“我不是药神“看完了，没有感动到流泪。
这些场景和这些人没有发生在我眼前，我不知道从何去体会身临其境的感觉，最终还是片尾曲打动了我。
没有神的光环
你我生而平凡
在心碎中认清遗憾
生命漫长也短暂
跳动心脑长出藤蔓
原为险而战。
现实生活中，你是否会有如影片或歌中那悲情的一面：
我现在所做的工作不喜欢
很多事情不在我控制的范围之内
工作做不完
客户的投诉率高
没钱，没时间
家里的干扰太多？
有时候明明斗志满满，一个不顺的事情打击过来，人就跌落谷底，只想暗自伤神，或者干脆安排一天虚度时光。就这样日复一日，年复一年，年初定好的目标到年中还没动静，当年雄心壮志的少年如今似乎快成油腻中年。
我喜欢听悲情的歌，因为越悲越有感觉，它能让你想起那或远或近的过去，那些略为伤感的往事，可以让自己沉浸在受害者思维中，有机会为不想做的事情找到很多不去行动的原因。
直到有一天我弄懂了，人活着的意义，是为了承担该有的责任和去寻找问题的答案，我才恍然明白，人生除了暗自忧怜，还有很多的活法，比如说给自己定下目标，寻找使命和愿景，积极主动的去挖掘自己的潜能。比如说去影响更多的人挖掘潜能。
所以，今天想写一篇文章，把上周“用成果思维，把问题转变为机会“的沙龙中，分享的“一个概念＋两个工具“的内容写出来，希望对你有帮助。
先说一个概念：成果思维
成果思维是引导我们看向未来的，当问题发生时，我们考虑更多的是：
我们的解决方案有哪些呢？
有什么新的可能性呢？
有什么机会呢？
对我们可能的价值是什么呢？
通过看向未来的思维，让我们的思维聚焦在事情上面，想得都是如何突破，思维的过程可以帮助我们找到更多未曾考虑的解决措施，激发更多创新思维，从而激发内在潜能。
而问题思维更多的是让思维停留在过去，当问题发生时，我们考虑更多的是：
到底发生了什么问题？
什么原因造成的？
谁的责任
聚焦在过去，容易让聚焦点停滞在过去，并且更紧张的将责任定性在人的身上，更容易产生负向能力，问题只会越解决越多。
知道了这两个思维方式的不一样，
找一找你平时用哪一类思维比较多呢？
以后会用什么方式，去锻炼自己的成果思维呢？
为了达到自己的目标，你会有什么方式去让自己一直处在成果思维模式中呢？
了解了成果思维，让我们借助两个工具，为自己聚焦清晰的目标，并进行自我赋勇。
步骤一：使用聚焦式对话，寻找未来3-6个月你认为最重要的目标。
此刻，如能选择一个单独、安静的环境最好，为自己准备一张白纸和一支笔。
先想清楚什么是目标？
目标需要有截止完成的时间，有明确的完成标准，确保是可实现的，满足这些元素才叫有效的目标。
然后，看向下图，跟随问题一步一步的写出自己的答案。
步骤二：有了目标，如何让自己保持目标驱动力？
回避压力，趋利避害是人的天性，可在追求目标的过程中，一定不会一帆风顺的，那么问题来了，没有动力的时候怎么办？
赋能登山模型，是自我赋能的绝佳工具，它根据马斯洛需求层次把人的需求分为行为层次和价值观愿景层次，每一个目标前进过程中，一定是通过找到个人的价值观及愿景方面的需求，才能产生源源不断的驱动力。
例如，我为什么要持续践行并传播CTT效能教练，缘由是：
拿一张全新的白纸，照着下图为自己画一座登山赋能图，结合前面聚焦式对话选下来的一个最重要目标。
从画面左边开始认真的思考，依照次序写下自己的答案。
写完后，会发现最初定的那个目标，是自己想要的了吗？
在自我教练的过程中，有没有找到，自己为什么要为这个目标而努力，是否能感受到思考的过程中能带来一股驱动你往前的动力？
如果目标很坚定，那就一往无前努力加油吧。
如果没有感觉，那么思考一下，这个目标是否是你自己真正想要的目标？
如果不是，那继续回到聚焦式对话，为自己重新认真的思考，选择一个新的目标。
所谓的成功就是在期望的时间内，全力以赴实现心中的目标和渴望。
愿我们每个人，把握每一个富足的当下，为自己赋能，迈向成功的人生。
