一、对作业的解读
早上永澄老师讲了STAR
并给出了一个范例
最后布置的作业是
我的理解
1.根据永澄老师给的范例写一个STAR出来
2.完成A里面的成果
3.写一篇成果产生步骤说明
看了永澄老师的范例，觉得自己好歹是第一次尝试用STAR，还是尽量简单点好，也是吸取前两天的经验教训，每次做之前觉得超级简单，可完成却花费了比预期中长几倍的时间。嗯，就写明天送女儿去舞蹈班的事好了。可才开了个头，永澄老师便现身了
噢噢噢，STAR是记录已经发生的事的，是用来记录的模型，哎呀，换内容吧。写什么好呢，今天下午参加了业务培训，那就写这个，额，写参加培训？是不是太简单啦？！好像也没啥可写的呢，参加培训不就是带上笔，笔记本，去到培训室，听课，记笔记就完了么？唉，“不就是”都跑出来了，哭~~
最终偶还是写的参加培训，还出了个参训方案，画了个流程图，吼吼，还是挺有成就感滴！
二、我的成果+封装内容
全在这里啦，敬请围观，欢迎提出问题~
【StepAs作业003】20170317
三、对培训的反思
1.提前将任务分派出去做得不错，将非紧急任务统统压后的做法也是可取的。
2.以后要尽量避免将重要非紧急任务拖成重要且紧急任务，任务如果都挤在一起会有崩盘的危险。由于昨天的任务没处理好，上午又由于需给予配合的同事比较忙让预计在上午可完成的任务没能完成，最后还是在下午培训完之后才急急忙忙搞定，而且因为记挂着这个任务培训也没能专心听，大大影响了培训效果，也增加了后期复习的压力。
3.尽量在课堂上做笔记，不要留到课后，因为课后很难得再抽出大块时间整理，你永远无法料到下一刻你又会面临什么任务。古人说的“今日事今日毕”实在太有道理了，最好是“当下事当下毕”，一秒也不要拖，我才不会告诉你我在这个坑里跌得很惨可怜我至今都还在这个坑里挣扎不说了，说多了都是泪呀~~~
四、对作业的反思和疑问
1.成果到底是哪个?是参训方案？还是准备方案？还是培训笔记模板？还是全部都是？我已然糊涂了。最终因为A中最后一条是”将参训方案封装成成果“而选择了参训方案。
2.成果的封装还是写成果产生的步骤么？好像又不仅于此，看永澄老师昨天的范例好像还要写清注意事项，要求等等，要达到不仅让别人照着步骤可以单独完成成果，还要完成得有效果，额，这个好像难度挺大的。因为如果自己都无法把成果完成得很好的话，如何写得出让别人更好地完成的步骤呢？不过这是个锻炼思维的过程，在以后一步步的优化中应该会有进步的吧。
