本文主要针对互联网产品岗群面，我个人春招和秋招期间面过的蚂蚁金服（支付宝）、腾讯春招实习、京东管培、招商银行西安分行、腾讯秋招、深信服产培这些场次，群面均通过，总结一下，能对后续求职的同学有帮助就太好了，还请大家有所鉴别取用，纸上得来终觉浅啊。

群面前准备项：

1.概念

牛客、知乎上关于群面的面经可以看看，多了解些信息——基本群面形式、历年题目长什么样、面试官额外提问会问什么。但是目的只是让自己从小白到了解群面是个什么东西，所以不要被大家所说的群面角色所局限住，并不是一定要去抢什么角色。

我面过的所有场次leader是在讨论中逐渐形成的，甚至有时候并没有明显的leader；而关于time，建议自己在讨论过程中心里对时间保持敏感，不是说要你做timer的角色，也不要依赖别人做timer，而是在大家讨论陷入困局或者讨论的差不多的时候，看一眼时间，及时提醒大家继续推进。

2.实践

有条件最好与小伙伴们组织几场群面，提前感受一下，这样好处1.到真正参加群面时不会紧张；2.会知道当一群人一起在短时间内，有压力情况下讨论一个话题可能会遇到什么样的坑（比如集体跑偏，比如两个人争执耽误大家时间，比如给出一对散点没有结论方案等等）

3.练内功

群面尴尬的事情就是大家拿到一个题，都不知道该怎么办。更尴尬的是，拿到一个题目，别人idea如泉涌，自己脑袋空空。避免脑袋空空有两个方法：1.思考历年群面题目，给出自己的想法；2.关注互联网圈的热点咨询、新的app、新的技术、高质量的产品方法论以及产品书籍等，日常多看多思考多总结，在群面的时候，肚子里有了这些东西，碰到不同的题目将知识迁移迸出好点子，最最起码会知道该怎么分析问题。

群面中需注意项：

1.抓住问题本质，围绕问题展开讨论

总体来说那种让你给出方案、设计产品的题目，大多可以先从现有问题入手去分析。而且明确问题的好处是，大家的目标也会更统一，更团结。

最初我和几个小伙伴自己组织群面练习的时候，经常犯一个错误就是讨论跑偏。印象很深的一个例子就是讨论如何用互联网解决流浪动物的问题，我们直接上来讨论做个什么样的app有什么样的功能。然而讨论完复盘的，旁听我们群面的学姐指出：你们都没有说流浪动物有什么问题，你们要解决什么问题。简直一语惊醒梦中人！后来在面试蚂蚁金服的时候，题目是请给出方案让会议室使用效率更高，我和小伙伴们就先明确了导致目前效率不高的两个问题，然后针对问题给出解决方案。

排序类的问题我没太遇到，但是可以明确的是，大家各自打分然后排序肯定是不行的。这种问题要以理服人，可以试图多想一些维度来阐述 or 提升维度——对选项进行分类，这样展现出自己的思考能力是比较好的。

2.切忌套假大空的概念，说可落地的点子

到了具体想方案的阶段，我想说，一场群面中最容易通过的，不是满口专业术语，高大上框架、概念的人，而是提出切实可行的、颇有新意的具体点子的人。

要有点子，日常积累是必不可少的，另外就是在面试现场大胆说，不要觉得想到一个什么idea，觉得不够高大上，就默默埋在自己心里。

3.注意礼仪

仔细听别人发言，不要总是打断可以偶尔打断，要对别人进行补充时先表示一下认可，最后汇报时有眼神交流。如果碰到面试官让说谁表现好，表现不好，说一些客观的理由。

4.回顾&补充

方案差不多形成后，回顾一下最初的出发点（最初明确的问题、目标）看看是否有所遗漏。我在面支付宝的时候，就发现我们少讨论了一个小问题，于是队友在写板书的时候，我就在思考这个小问题，然后在队友汇报后的补充阶段，把对小问题的思考补充了，使得我们的方案更加完整。

群面最后的汇报，往往都可以汇报（面试官没说有补充环节，也可以在主汇报人汇报完后，询问面试官自己是否可以补充一下），这里还有一个算是小技巧吧，如果方案不错挺好的，其实也可以趁着补充多表现一下自己，可以说，我总结一下我们这个方案有三个亮点：1.xxx；2.xxx；3.xxx，一定要简洁有力。（这个可以在你的队友汇报时，准备一下）

群面后可以做什么

1.记录复盘

每场面试后自己都要记录这是必须的，不管是群面还是单面，记录可以让你回顾自己的表现，发现不足。

2.延伸思考

对于群面的话题，如果自己的想法还不错，可以准备一个简单的ppt，把想法完整呈现出来，后续单面的时候主动展示