如果你是老板唐僧，你的员工有孙悟空、猪八戒，沙僧这三种类型，现在年末了，发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？
我们先来分析一下：孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，但是懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。
要是你以“能者多得”的原则选择孙悟空，我觉得你或许可以再往下听一听。
关于这个奖金到底怎么发的问题。原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉面对这个问题给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。
为什么是这样呢？
悟空很能干，也很忠诚，但是他可能在修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。
团队里面是人无完人的。就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个主管，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标。所以，这个奖金还是应该发下去。
猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。
孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心。能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义。
孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明，把精力放在拍老板马屁上的人。
这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。
沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他有很强的团队意识，这也正是老板看重此种职员的原因。
很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱。严格地讲，算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。
那么，问题来了，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢？并不尽然。
老板期待的理想员工究竟是什么样的呢？
首先，要具备孙悟空的潜质；
然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识；
一个有潜力的“升级版沙僧”，才是一个完美的职场人。
在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为老板，这才能算作是职场进化。
所以，现在作为员工，你知道要做什么样的人了吗？
作为校长，你们知道选择什么样的员工？如何去引导员工了吗？
