班训营典礼这么大的事情？做为日更群的大伟哥竟然迟迟没有动笔？
为什么？
因为平时总在群里互动，也有想复盘一下。班训营的故事是那么多？想写的地方那么多？一时之间不知道从而入手。
既然不知道从何入手，那我就从苗导的命题开始吧，我们先聊一聊，
什么是复盘？
为什么做复盘？
如何做复盘？
第一个问题，什么是复盘？
我试图给出自己的理解，所谓的复盘就是对过去的思考事情进行思考反思，总结出成功经验，或者说失败的经验。这是一种结构化的思考。
第二个问题。为什么要做复盘？对过去时间的反思，总结成功的经验，让我们能够在以后的工作中，更加顺利的开展和进行。而失败的经验是我们进步最快的阶梯，我们将来在做事情的时候，可以有效的规避或者说制定更好的改进方案。
在复盘的过程中，我们可以有效地看到，或者说能够站在更多的视角看待这个事情本身，也许我们就看到了世界不同的样子。在更长的时间维度，或者说收集更多人的反馈，我们能够对一个事情有了更多的理解，这也是我们在进步中的收获。
复盘看起来是对事情的思考，其实有更多的方面，除了事情本身我没有更好的思考之外，我们还能够遇见更好的自己。
什么意思呢？
因为这些事情都是人来做的，都是人与人合作的，每一个事情的背后，我们都能看到人的运作的样子。每一件事情的经历，如果没有思考，那就白白经历了。如果我们进入了深入的思考，那么在将来的工作中，我们知道如何与人合作，我们可以更加明白人与人的界限。在这个过程中，我们知道如何与人沟通时更加有效的，那么如何与沟通是无效的。为了整个事情的推进，我们需要什么样的方式方法？
复盘如此重要，所以你为什么不要呢？
第三个问题如何做复盘？
接到苗导这个问题，我也有点懵。因为如何做复盘是一个特别大的话题。有人估计会有每个人不一样。那么只需要找一个自己重要或者关注的点去展开说，这样的复盘的思考，也许是更有深度，那么只需要找一个自己重要或者关注的点去展开说，这样的复盘的思考，也许是更有深度的。
其实之前也看到了很多战友的复盘文章。每个人在不同的角度进行着自己的复盘。其中的高手，美美战友，还有杨颖给出一个更加全面的复盘。对于豪哥在从用户角度，给出了用户思维的复盘。
对于我来说，我最看重什么呢？对于这件事情最重要的是什么？不断的对自己追问。想我的答案是这个。
就是整个典礼的定位。在我们大家逐步的演进过程中，典礼变成了一个空前规模的百人直播。场面之浩大，参与人数之多，可谓007历史之最。那我不由得在反思，我们整个的定位是什么？那就是这个典礼最在意或者最重要的用户是谁？最大的获益者又是谁？想明白了这些，也许我们店里的呈现形式或许是不一样的样子。
当然，对于这些事情，我没有答案。或者说答案本身并不重要，我说的这个问题只是能够引起大家的思考，如果将来的大家在做同样的事情的时候，会提前把定位做得更加准确一些，也许我们对事情的把控或许会更好。
典礼的优点（待补充）
典礼的不足（待补充）
早上在公交车的路上啰啰嗦嗦说了这么多，嗯，我先发出来吧，完成比完美更重要。因为我也答应了苗导要做复盘，所以一定要有一个文章出来。
说到做到，使命必达。
希望大伟哥的反思能引起大家的思考吧。
如果对你有所触动，我就非常开心了。
日更第80篇。
