劳资关系是对立的，我们只希望寻求相对的平衡。这对管理者是一种挑战，需要体现管理者的智慧。对中层领导来说，这更难。

领导之职，让人感到太多的心酸和无奈。很多事情不受你的把控，你越努力反而越失败，突然发现举目无亲，没人愿意帮你，哪怕是你的直属领导和大老板。

很多时候，领导要善于权谋，很多人把这些东西玩的风生水起，同样也有人死的很惨。在私有企业里，人更现实，玩权谋将更困难。

在企业里，做中层领导本应该得到大领导的支持，否则开展工作很难。在劳资方面，你选择劳方，就会让资放的利益受损，表面上看你为老方争取利益，但利益分配无法达到真正的公平。那些自认为不公平的，就会对你含有怨气，一有机会就会刺伤你，捅你的马蜂窝。

如果你选择资方，看似比较合理，应该得到资方的庇护。为公司节省资金和劳动力看似很合理。但底下员工在内心会对你聪明鄙夷。不为他们考虑，不管他们的死活，薪水又涨不上去。矛盾激发到一定程度就会脱离管理，有核心员工离职或越级打小报告。另一方面在客户方面会消极怠工，对公司的利益产生一定的影响。所以公司高层同样会认为你管理的缺陷。

劳方和资方的关系，没有永久的平等，也没有永久和平。让劳资双方控制在一定平衡状态，体现管理者的智慧。一招不损，满盘皆输。这也是很多小企业快速倒闭的原因。即使没有倒闭，也像割韭菜一样一茬接一茬，公司的利润却逐年降低。这就是症结所在。

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