1、一定要明确竞品分析报告的背景和目的是什么
2、明白进行竞品分析并不等同于抄别的产品设计
3、分析报告一定要多思考而不是为了框架写报告
一、竞品报告目录及说明
1. 基础信息
基础信息：目标体验产品/体验版本/体验设备/体验时间
2. 背景目的
宏观：了解并验证市场机会在哪
微观：功能体验与分析总结
3. 行业分析
市场规模：市场背景/市场数据/产业链/市场发展/竞争情况/商业模式
用户存量：用户数据/用户需求/用户画像
发展趋势：市场前景/技术限制/用户需求
4. 竞品选择
分析数量：1款详细分析/多款对比分析
竞品：直接竞品/间接竞品/潜在竞品
5. 竞品分析
产品定位：定位/slogan/用户定位/市场定位/产品形态（工具-内容-社交-社区-电商等）
产品表现：商业模式/核心业务逻辑/用户评价/产品数据/终端情况
产品拆解：功能架构/核心流程/功能细节/特色功能/交互设计
品牌视觉：logo设计/产品配色/视觉效果体验/品牌设计
运营情况：运营迭代事件/推广增长策略
6. 竞品数据
数据分析：竞品公司背景/团队规模/行业影响力/盈利情况/用户覆盖率/市场占有率/用户量级/应用市场关键词搜索排名
7. 结论得出（可用SWOT模型分析，可查看《一篇搞定之产品常用模型》）
启发点：产品定位方向/竞争力情况/用户定位等
机会点：竞品缺点/产品功能/技术实现等
二、竞品相关知识讲解
1、什么是竞品
关于竞品有一个非常广泛地定义，即所有值得参照借鉴的产品都是竞品。比如我们要做线上考试系统，除了选择市面上已有的考试软件，还需要参考试卷、自助阅卷机、金属探测仪、信号屏蔽器等考试相关的产品。所以，竞品不是简单地选择几样相同或类似功能的产品，而是需要透过功能找到用户的本质需求。凡是能满足这类需求的所有产品、实物、服务等，都属于竞品的范畴，需要产品经理进行分析和参考。
2、用户场景方格
以”用户“和“场景”为维度建立二维矩阵，坐标轴的远近代表重合度的高低，因此可以把矩阵划分为四个方格：
3、竞品搜集渠道
a. 通过第三方渠道寻找竞品
软件市场：包括APP和PC端应用市场，如Google play、AppStore、小米应用商店、华为应用商店、华军软件园、软件管家等
· 专业网站：聚合优质信息与人群的新媒体平台，如虎嗅、36Kr、芥末堆、果壳网、最美应用、GitHub等
· 行业调查报告：能提供行业数据、行业研究的网站，比如百度数据、七麦数据、艾瑞网等
· 主流搜索引擎：如百度、Google、360搜索等
b. 通过用户访谈寻找竞品
如果我们能够接触到用户，可以利用用户访谈的机会向他们了解遇到的问题以及通过什么样的方式或产品解决这些问题的，通过该方式普遍能够快速准确地找到核心竞品。
c. 通过分解思维寻找竞品
先分解业务流程，再以每个分解的结果为原点寻找相关的竞品。
d. 通过发散思维寻找竞品
· 发散使用场景：通过扩大用户的使用场景让我们得到不同方向的设计启发，如从”常态化考试场景“发散到”四六级考试、公务员考试、研究生考试“等，从而寻找到更多可借鉴的产品
· 发散目标用户：通过扩大目标用户让我们得到不同方向的设计启发，如从”大学生“发散到”小学生、高中生、职场人士“等
· 发散其他行业：通过寻找其他行业优秀的解决方案，也能够有效地拓展竞品范围，如可以参考驾考行业中身份认证、在线作答、自动批改、成绩公布、补考等一系列成熟的考试方案
汇总
