目标再定义围绕3W展开
1、WHO——牢记服务对象和执行人，能够提醒自己时刻关注服务对象的内在要求，可采用WWRH法则发现执行该目标的背后原因。
2、WHAT——包含了该目标的主要要素，包括时间、产出内容、评估标准，这些都是在完成目标的过程中需要时刻关注的点。
3、WHY——从目标背后找到外驱动力和内驱动力，有助于增强完成目标的动力。同时了解目标的背景有助于更加宏观、全面的看待目标。
3W方法在一定程度上和WWRH法则非常相像，它们都主张以全局观念找寻目标的意义，WWRH更强调层层深入，将目标分解成一项项任务，3W则注重发掘外驱和内驱动力，以求更加积极、主动的完成目标。
内驱可谓是成功人士的标配，无论面临多么困难的情况，外部环境多么不利，都不能熄灭他们心中的火焰。这团火焰终有一天会形成燎原之势，从被外界环境影响变为影响环境。
我们每个人都有必要从工作中找寻内驱动力。工作不只是完成领导交付的任务、达成KPI中的数字，工作的背后更是自己能力的全面提升，经验的持续积累，这样一次次的复利后，你会发现自己已然发生了脱胎换骨的变化。所以当你已经学会从平凡的工作中找寻自己的提升价值时，恭喜你，离成功又进了一步。
