SC日历·20220114#学习笔记
我们做决策时，一定会考虑「沉没成本」。
那我们应该怎么理解它呢?
「沉没成本」这个词在百度百科的解释是：以往发生的，但与当前决策无关的费用。
可能你一下子没看明白或者觉得很片面对不对，这里我给大家准备了3个例子，帮助你理解。
第一个例子是关于爱情。
在爱情当中，比如你喜欢一个姑娘，苦苦追求半年多，平时请她吃饭、旅游，给她买礼物、买包、买手机，无时无刻不在关心她。
但是她就是不明确表态和你恋爱或者说拒绝你，就是那种给你模棱两可的感觉，和你的关系时远时近。
这种情况下，你就面临这样一个选择问题：是继续追求下去还是直接放弃。
继续追求下去，可能还是这样的状态；直接放弃吧，你前面已经花费了那么多的时间、情感、精力和金钱，你也不甘心放弃，这三之前的付出就是所谓的沉没成本。
第二个例子是关于职场。
我们在招聘过程中，需要招聘某一个岗位，经过多人的筛选总算看到一个还相对满意的人选，最后选择让他入职，入职以后做得不好也不差，你让她先干着，并且你也在培养他。
一年过去了，她在这个岗位上的时间越来越长，很多地方做得还是不尽如人意。这个时候你就面临一个选择问题：是换掉他找更好地人，还是不换继续培养他。
你选择换掉吧，一下又找不到更好的人来顶替，冒然更换，还可能还会给你造成一些损失。
如果你不去换吧，你也知道她肯定还是达不到你的期望值。这个时候，为了培养这个员工所付出的时间、精力和投入就是沉没成本。
第三个例子是关于生意。
比如你做了某个项目，投入了大量的财力、物力和人力，但是这个项目始终没有太大的起色，这个时候也会面临一个选择，到底是继续还是放弃，继续坚持可能会有结果，也可能没结果，但是放弃吧，你已经付出了大量的时间、金钱和精力。
说完三个例子，你一定对沉没成本有了一定的认识。但我们在决策时，总是被沉没成本绑架，做出错误的决策。面对这种情况，我们应该如何规避呢?
很简单，回归自己的初心，想一想你做这件事的初心到底是什么，想清楚了初心以后，就果断做决策，不要被可怕的沉没成本绑架，从而让自己陷入无尽的深渊当中去。
就拿我自己来说。
我2011年离职以后出来创业做「返利邦」，当时也拿了投资人的钱，想做成一个10亿美金的平台级公司，但是后面几年面临淘宝的政策调整和市场获客成本的不断增加，感觉做成大平台的机会不太大。这个时候，我有一次选择的机会，是继续坚持做平台，还是放弃它去做一个快速变现的项目。第一次选择，我选择了坚持投入做平台，放弃了快速变现的那条路。因为我前几年已经在平台这个事情上投入了太多，要是放弃，会非常得不舍。然后我又坚持了一段时间。在2015年的时候，遇到了第二次选择的机会。一家公司说要收购我们平台，在决定卖还是不卖的那几天我非常的痛苦和纠结，卖掉就放弃了自己的平台梦，放弃了这么多年独立创业的努力，但是不卖未来也很暗淡。这一次，虽然我的沉没成本更大了，但我还是选择了放弃我的平台梦。因为我静下心仔细想了想，我出来创业的第一目的，就是赚钱改善自己和家人的生活，那么当前有一个好的变现机会为什么不去抓住呢? 最后回归初心，果断卖出。今天来看，这是个无比正确的选择，平台创业的成功率连千分之一都没有，不是我们努力就可以成功的。
最后总结一下：我们生活和工作中这些沉没成本随处可见，这个东西很可怕，属于温水煮青蛙，这些成本不是一下支出或者发生的，而是随着时间的推移日积月累逐步产生的，最后变成了一个很大的成本。时间越久，在沉没成本当中金钱的占比会越来越小，反而我们的时间、精力和情感投入等无形的成本越来越大。这个时候想要做出正确的决策，就需要冷静下来想想，回归初心，而不是被可怕的沉没成本绑架，踏上了一个无尽的深渊。
