从17年11月底休假完回去上班已经快两个月的时间。回来后发现团队两个模块的同学之间交集越来越少,告警模块的同学各种流程比较顺畅,需求,故障,外场,各种问题都有条不紊的进行着,这也让我深感欣慰。
但性能模块的问题就比较严峻,暂且不说16年几个要人命的外场,几乎一个月没能处理的外场问题,累计了30多个外场和外部问题没能处理。做需求的同学也很老火,进度看在把控之外,需求几乎很难保证在主分之测试完毕后再合入补丁分支,导致补丁分支质量差,故障多,补丁更新频繁,从集成租到测试组到开发组,到SE,都很崩溃。
而日常团队活动中,站立会议和代码走查等活动中,两个模块的同学都互相不怎么关注。回来后,就希望能够通过团队融合的方式,发动集体的力量一起解决团队的困境。所以,和川师兄讨论,尝试采用之前401个402融合的方式来做,做了两三个迭代后,融合的推进遇到了瓶颈。在代码走查的活动中,大家的互相关注度有所提升,但依然其他方面依然还不够。
1月份,无线这只大老虎来成都交流。一针见血的指出我们的问题,在交流活动中,团队成员都共同认识到了问题的关键点和核心问题,聚焦在性能查询为首得几个关键模块上。所以,团队成员集思广益,迅速达成了Q1的改进方向和思路。
在讨论改议题的回顾会上,看到了团队所有同学都在发光发热,出谋划策,齐心协力,这样的感觉真的很棒!感谢这只老虎的出现,让我们的团队融合能够往前迈进一大步,也让我们团队成员拧成一股绳,这种感觉太赞。
后续的发展敬请期待。。。