学习内容：打造有力的演讲开场
三个误区及解决办法：
1.道歉和客套——原因在于演讲者为了确保自己的安全性所在，所以要降低听众的期待，要求听众少报期望，但这会导致听众兴致全无。
解决办法：七秒法则——七秒钟内开始你的演讲。
2.自我炫耀——在于听众建立情感连接前，不要炫耀和夸大自己的经历。
解决办法：简单介绍自己，以及为什么讲这个话题。
3.为了开场白而开场白
1）过长
解决办法：不可以超过全部演讲的10%，
2）为了吸引关注讲述无关内容
开场（破冰）的工具：
1.赞美听众——用于解决控制不住的道歉和感谢
1）赞美听众的热情，并要求他们给自己鼓掌。
2）赞美听众的质量，引入第三方（即别人怎么告诉你这群听众是怎样的人）
2.理性风格——开场四要素
1）告知主题
2）告知大纲
3）告知时长
4）告知利益
30秒法则：30秒内告知听众演讲主题（结论先行）
3.画面、愿景：使用一个能够烘托主题、有体验感的画面和愿景来破冰
可以吸引人心，与其让人被动听讲，不如让人充满想象
4.提问、小调查或者举手表决
提问：可以很快把听众的思想集中起来。应该是发人深省且能够控制的问题。
小调查或举手表决：在演讲开头就摸清一些真实的情况。
学习感受：感觉今天的课程充满了干货，而且切中我的病根。一直以来，我都是很讨厌演讲的一个人，一般开始的时候都会进入第一个误区中——开始的两分钟各种道歉，然后希望听众知道我水平有限，不要对我的演讲抱有太大的期望。而也就是这样一种行为，导致我的演讲越发不受别人的重视，自己也就越发觉得自己难以搞定演讲。今天看了这节课，我开始认识到以后绝对不可以这么做了了，这绝对是自毁长城，自己都认为自己讲的不好了，又如何让别人喜欢自己的演讲呢。做营销也是这样，产品可能有不足，但是目光要放在优势上，先说服自己才能说服听众和客户。生活中可以谦虚，但不能过度谦虚，否则就成了自我否认了。以后的日子里，我应该会尝试将前三点用于演讲的开头，第四种还需要在考虑一下，琢磨一下如何掌握提问的尺度，也许封闭式的是和不是，这种问题问题更适合这样的开场白。最近再看TED的时候，要多加关注一下人家演讲的开场白是如何开始的，好好学习和研究一下。
