书名：《卓有成效的管理者》
作者：彼得.德鲁克
进度：145本
《卓有成效的管理者》
内容分享：
第一，为什么实现卓有成效是每个管理者都面临的一项挑战？
卓有成效，就是要让工作产生实实在在的效果，强调贡献，不能表面看起来很忙碌实际上没效果。但是，管理者身处组织之内，容易成为组织的囚徒，疲于应付日常事务。他们必须学习正确的方法，通过不断训练和实践，才有望做到卓有成效。
第二，要做到卓有成效，管理者应该如何做好时间管理？
1、持之以恒地记录时间。
2、砍掉浪费时间的活动。
3、将碎片化时间集中起来，形成整块的工作时间。
第三，要做到卓有成效，管理者应该如何用人之长、容人之短？
一个组织不可能依靠万能的天才来达成绩效，而只能依靠有一技之长的普通人。只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。
第四，要做到卓有成效，管理者应该如何做有效的决策？
有效的管理者并不是天天忙于做决策，而只做少数重要的决策。决策时要行动果敢，切忌只做一半或者盲目折中。对经常性事件，而要确立原则性的解决方案。有效决策还需要在多个相互冲突的备选方案中做出判断，充分考虑反面意见。
