最近刚从财务部调到审计部，一开始也有诸多的抵触，毕竟审计这个活儿，多少还是有些讨人厌的，甚至是有些费力不讨好，也不太容易出业绩，查出问题了，证明公司没管理好，查不出问题，证明审查不到位，最可怕，前脚查了刚走，后脚就出问题的，审计还要默默的帮背锅。
然而，进公司五年了，感觉还不如在审计一个月知道的职场故事多，公司很多隐藏的大侠，真是佩服。有时候真的觉得高手在民间啊，人才啊！
最近，接了一个生产部高管审计的活儿，真是心力交瘁，在我想象中生产都是又累又辛苦的，生产的高管到底有哪些地方可能出问题呢？
原谅我没有做过生产基地的经理那么大的官，想象不到有多大的权力来寻找个人的快乐！
一开始从该生产基地的预算，决算，产值，盈利，考核等各方面数据来看，该高管在任职期间，所管辖的部门各方面业绩都还算中上水平。
那么该高管管理不力，失职渎职的问题是怎么暴露出来的呢？
生产基地的高管进行轮换，有一个职员就去新经理那里闹脾气，说他老婆以前都是要提前下班去幼儿园接孩子的，新经理就觉得凭什么你家要提前下班呢？不同意。这个职员也脾气上来了，我可是当地人，我上面可是有人的，我黑白两道都熟的，别热我……
接着就发现怎么可以纵容一个普通职员到如此地步，一定是上面有人。一查就发现该职员常常与原经理酒肉相聚，原经理就默许了其老婆调班早点下班接孩子。有了该经理的默许，该员工还偶尔帮别人别的员工调调班，收点好处费……
然而，查来查去，该经理也仅仅是与员工偶尔吃喝，当然纵容下属是管理不力，失职渎职了。可是他辛辛苦苦十几年才走到高管的位置，手中的权力就败在几顿吃喝下？
他到底图什么啊？
审计的时候，常常遇到一些人，做的一些事，真的不知道该说他们聪明，还是该说他们蠢。
如果，那个职员没有那么嚣张，低调一点……
如果，那个经理，对酒肉过敏……
让我们，一起在审计这条路上碰到更多意想不到的快乐……
