6月22号参加了PMP考试，成绩是5A。因为有朋友问起，所以整理下我的备考笔记分享出来，希望能帮朋友们节省一点复习时间。
圈里的朋友多是技术向，所以我会尽量多分享干活少说些碎碎念。
【为什么要考PMP？】
于我而言，是希望能建立一个关于项目管理比较系统的知识体系，这样能在工作中更加专业、自信，属于主动想学点儿东西的类型。
当然，接触的很多同学有的是因为工作要求，有的则是为了拿下证书为下一份工作当跳板。
【关于报班】
要有5天的培训认证才能有报名考试的资格，所以必须报班。我报的是光环国际，朋友推荐的。光环的老师很负责，打了好多次电话督促我的学习。（也可以找我推荐了，这样我还能得PDU）
有远程授课和现场授课，现场贵些。从上课的效果上讲，我觉得可能远程课应该就够了，但是线下有学习小组，所以你可以认识和你不同行业不同年龄不同生活状态的同学，这个经历对我来说是蛮好的，可以了解圈子以外的生活。
【关于备考】
1. 一定要把PMBOK的第一部分看完一遍，即便第一遍看起来很吃力、很困，至少上课前把老师当天要讲的内容看个眼熟，有个大概的印象。课本很厚，可以去打印店让人给拆成一章一章的，这样携带方便。
2. 但事实上是，一共5天的课程我有2天没去，3次模拟考试我只去了2次。直到3模结束，我的PMBOK也没看完一遍。我并不聪明，所以最后考到5A全得益于3模之后的努力了，这也是我要和大家分享的部分。
3. 重点来了！
上课之后，老师给的作业中除了看课本之外，还有默写十五至尊图和ITTO图。
十五至尊图，我到最后都能出不多默写过了，所以要做到的标准就是默写过。
ITTO图，图片中的对比很明显，我刚开始完全照着课本抄，不肯多写一个字多动一下脑子，但这样的抄写是完全没用的。后来看到同学们写的，我改进成了下边的样子，写某一个子过程的ITTO图时，我先想一下这个环节是干嘛用的，输出什么内容，用了什么工具和技术，它的输入是什么。这样写会让你在当下，对，我说的是当下，了解了这一子过程的内容。但是相信我，在你课本都没看一遍的时候，这样是非常缓慢的过程，也是必经的过程。但是，由于你要掌握的知识点实在太多了，涉及5大过程组10大知识领域49个子过程。所以，过不了几天，你废了很长功夫抄写的内容也会被忘记。想再回头拿起笔记看？乱糟糟的一团，看起来费劲。
培训费和报名费加起来都近8000块了，有什么理由不全力备考呢？所以，习惯纸质阅读的我被迫走上了读电子版的征程。而且，我还一度认为，习惯读电子读物是我本次考试最大的收获。电子版实在太方便了，OMG，用起来。看电子版的好处有：
A.不懂得内容可以随时检索不用翻书（很有可能翻书的时候并不知道该翻哪一节）
B.做笔记非常方便，不管是划重点还是做思维导图。
C.感觉看电子版精力更容易集中、看得更快，是怎么肥四？
说到思维导图，这就是我今天分享的重中之中了。1模成绩98分，2模成绩115分，3模我的压力太大了怕自己崩掉，所以弃考。3模之后，别人都开始刷题了，我书还没看完一遍，而且看过的也都没印象，看了到题目完全不知道在考什么。就是在这种情况下，我开始阅读电子版PMBOK，并把学习过的内容用思维导图展示出来。这样做的好处是:A.等到我做题的时候就不用再去检索电子版了，B.做题时，可以在思维导图里对考点进行标注。
我这些笔记的步骤是怎样的？以某一子过程为例：用导图搭好ITTO的框架——看看讲义老师在哪里做过重点标注和讲解——把书本内容看一遍把细节知识补充进框架中——后面做题碰到了这一节的考点就标注进去。另外，看每一个子过程的时候都要想想，这个子过程属于哪一过程组，大概是干嘛的，作用是什么？
这次真的放大招了，PMP考试的重点章节有：4.1制定项目章程、4.6实施整体变更控制、4.7结束项目或阶段、5.5确认范围、8.3控制质量、11.7监督风险。笔记地址：https://mubu.com/doc/t3klZoqSBb 密码：6ac9
第四章 项目整合管理 文档链接：https://mubu.com/doc/j4ViOKUb_b 密码：gian
第五章 项目范围管理 文档链接：https://mubu.com/doc/m-iXfskDNb 密码：we6m
第六章 项目进度管理 文档链接：https://mubu.com/doc/rreiRXVVbb 密码：5vm6
第七章 项目成本管理 文档链接：https://mubu.com/doc/nzfDado-nb 密码：rpwd
第八章 项目质量管理 文档链接：https://mubu.com/doc/jQTj2JLTtb 密码：lt2r
第九章 项目资源管理 文档链接：https://mubu.com/doc/9RKNvyFXtb 密码：0n30
第十章 项目沟通管理（这章没写也没看，真的是没什么好讲的）
十一章 项目风险管理 文档链接：https://mubu.com/doc/5ZpmDASLtb 密码：nhjd
十二章 项目采购管理 文档链接：https://mubu.com/doc/pTG4gWKW90 密码：jsw2
十三章 项目相关方管理 文档链接：https://mubu.com/doc/uoYwwFWa3b 密码：dm9o
另外，我是根据一模、二模考题的分布来写的，内容比较少的就是在这前两次考试中出现题目比较少的。
刷题还是最关键的，毕竟为了考试。做题的思路是，你读完题要想这是在考哪个知识点，属于哪个过程组，哪一知识领域，弄懂这个非常重要。还有就是，选择题的答案并非只有一个正确的，要选出相对来说最合适的选项。
不仅要刷新题，还要看做过的题目，错的和对的都看，来不及的话就只看错的。对照着我的笔记看题，很方便。
【END】
我为什么要用简书写分享呢？简直是丑死了。可能是因为我之前喜欢过的男生前段时间用简书分享过技术文吧，反正，他拒绝过我。但是，那又怎么样呢？不知道他现在有对象了没，跟我又没什么关系。
