首先,要去和对方谈谈,觉得压力大的原因是什么,是什么样的事情造成了当前的现状。
如果压力大是因为委派给他的任务比较多、对于他目前的技能上来讲,有一定的难度无法胜任,造成了他的焦虑,那再去看是辅导培训,还是增加过程管理,双方去达成一致。
如果压力大是因为对方不认可公司的文化、领导的决策、周围的同事等,在这里工作就会内心很矛盾、纠结,这种是基本的价值观问题,通过培训辅导也很难去改变。如果沟通完确实是这个原因,就算留下来也只是短期能见效,并不是长久之计。价值观一致是一个员工能努力工作最基本的要求。
首先,要去和对方谈谈,觉得压力大的原因是什么,是什么样的事情造成了当前的现状。
如果压力大是因为委派给他的任务比较多、对于他目前的技能上来讲,有一定的难度无法胜任,造成了他的焦虑,那再去看是辅导培训,还是增加过程管理,双方去达成一致。
如果压力大是因为对方不认可公司的文化、领导的决策、周围的同事等,在这里工作就会内心很矛盾、纠结,这种是基本的价值观问题,通过培训辅导也很难去改变。如果沟通完确实是这个原因,就算留下来也只是短期能见效,并不是长久之计。价值观一致是一个员工能努力工作最基本的要求。