作为秘书，领导说你材料写得不好，只因为这一点你没有做到！
岳阳的话
首先声明，岳阳的材料写得不好，曾经被领导给否得体无完肤。但是，时间长了，即便没有吃过好猪肉，也见过好看的猪是怎么奔跑跳跃的。
在机关里，材料这玩意儿比较重要。有个领导总结，机关就两个活儿，“事”和“字”。所谓“事”，就是协调左右、沟通上下；所谓“字”，就是文字材料，以文辅政。
说文字重要，只是相对而言，并不是离开它不行，它也不是所谓的“经国之大事、千秋之大业”。
岳阳以为，对于文字，只要把事儿说清楚、不说错话、写错字就行（请原谅岳阳境界低）。
但是，如果遇上较真的领导，那就麻烦了，同时也是一个好事儿，至少你可以提高很快。岳阳就见过一个同行，刚开始这哥们儿水平很一般，后来领导一点拨，迅速开化，成了高手。
当然，遇到这样的领导，材料无止境，“没有最好，只有更好”，就等着翻来覆去地修改吧。
此外，还有一个危险，就是喜欢材料的领导舍不得放写材料的走，结果写材料的就成了“白头宫女”，“终身”一误再误。
还来说材料，怎么才能写好？。有次，有个兄弟非常诚恳地问岳阳这个问题。当时，因为不是交流的场合，岳阳就说了一句话：紧跟领导。今儿，借着这个机会，骚情一下。
说紧跟领导，就是平时要注意领导的喜好、风格、特点。比如，领导外出调研，可能与人有交流。这就要注意了。
他与别人交流说的话，实际上就是他工作经历、社会阅历的积累总结。所谓言为心声，他心里怎么想的，在工作中就会说出来。
那么，我们作为“文字记录者”（岳阳一直把写材料的这么叫）就要注意把这些观点、事例、语言运用到为他起草的稿子中去。这样，在他念稿时，肯定会引起他的兴奋点，甚至脱稿延伸。
写材料的弟兄们有个错误的认识，就是写的稿子拿给领导，领导一字不改、照稿读下来，说明自己这个稿子写得好。
岳阳认为恰恰相反。这只能说明，你写的稿子是万金油，可以放到湖南用，也可以放到河南用，“放之四海而皆准”，就像“颠扑不破的马克思主义真理一样”。
但是，这样的讲话没有一点作用，根本不能指导工作。那么，为什么领导念呢？要么领导没时间改，这稿子念了也不会错。要么，领导不重视自己的讲话。要么，领导本身就是个糊涂蛋。后面这一种的可能性，几乎为零。
好的稿子，只能用到一个地方一个人身上。其他人拿去，根本不能用、没法抄。也就是说，要量身打造。
怎么跟领导呢?现实情况是，现在的领导，既有端茶倒水的秘书，又有研磨作文的秘书，虽然名义不叫秘书。
这样，两个人就脱节了。跟在身边的秘书知道领导想啥、说过啥，但是自己不会、不想动手、没时间写；会写的，不知道领导有啥想法。所以，整天坐在屋里“编套套”，落个“领导嫌，自己烦”。
这里有个办法，就是理直气壮地跟领导说，“蹭会”。所谓“蹭会”，就是领导参加的会，都要去听听。特别是一些小会，研究工作的会议，要认真听听，既有助于把握全局，又有助于熟悉领导的思路。
我觉得我是很幸运的。当时，我刚开始写材料时，开明的领导就让岳阳列席机关一些重要会议。要知道，这些会议只有班子成员和办公室主任才能参加，领导垂青，岳阳才能“有幸与荣焉”。所以，对于此事，岳阳一直很感激自己的那几任领导。
还说“蹭会”。如果领导不是糊涂蛋，一般都会非常高兴地同意，除非我们自己不想听会。但是，如果我们连会都不想听，那么，就没必要在机关了，更别奢望写好材料。
这只是写好材料的一个方面。有空的话，岳阳和大家继续聊写材料需要注意的其他事项。
