触动我的一段话:
许多公司都会花大力气教会管理者很好的给予和反馈。我们身上的某些东西在这一过程中被激发出来了,但我们通常试图避免与之遭遇,或者干脆把它给糟糕了。我们变得有防御意识,使谈论陷入低落的气氛,每个人都感觉糟透了。但当我们真诚地分享自己在他人身上的优势时,就是建立某种关系。接收者通常会以更加开放的态度做出回应,这也会使谈论在关切和真诚的氛围展开。每个人都会发现和利用自己的核心优势,甚至那些可能会在其他方面做得更出色的人。
我们不是菩萨,每个人都需要被认可。认可他做的成绩,认可他的为人,认可她的善良,认可他的专业。当别人跟我们讨论的时候,首先要学会认可对方,员工需要认可,管理者也需要认可,父母也需要认可,孩子也需要认可,即使一个人很伟大,也需要得到社会的认可。如果我们做的成绩不被社会认可,那有什么意义呢,尤其是我们研发的课程,我们的教练帮助到客户,被客户认可那才是走价值的。当别人跟你谈话的时候,别忘了认可对方,去观察对方的卓越性,真诚地去赞美