人物介绍：
李林毕业后入职本公司华北大区行政部。3年的时间，他勤奋好学，进步飞快，但在与上级的沟通中时常会有一些不畅与障碍，以致错失了一次升职机会。在资深同事的帮助下，初识《报·联·商》，听这位同事说，这是一门提高企业内部上下级间沟通技能的必修课，很多同事因为学习了报联商，不仅自己的工作更加顺畅，还赢得了领导的信赖，提高了工作效率。于是开始恶补功课。

自从上次赵岑经理为自己讲授求助技巧后，李林在工作中遇到了难题不再自己死扛，而是有意识地向身边的人求助，求助最多的人则是上级赵岑经理和经常帮助自己的同事王舒。

赵岑经理这天交给李林一件任务，让他帮助自己制作一份季度报告的PPT，原因是李林的PPT制作水平很高，既漂亮又不失专业度。

赵经理要求他在两天内完成，PPT中要插入一段可用作团队激励的视频，但视频要自己去找；

还要插入激励音乐，要求音乐的起止与PPT讲授速度完美衔接，这需要花费大量的时间去进行每一页每一秒的调试；

这项工作让李林的工作量陡然剧增。

因为他手边还有很多其他工作要做，晚上下班还要完成在职研究生的学习任务，近期就要期末考试了。因为睡眠不足，他的偏头痛又犯了……

李林当时就想婉拒这项额外增加的工作，但赵岑经理说：这项工作只有交给他来做，自己才能放心，因为他的PPT制作水准是全公司最高的。

这就使李林无论如何也不能拒绝赵岑经理的委派，只得应承下来。

午休时，李林把王舒约到茶水间，向王舒求助：

“我的偏头痛又犯了……好久没犯过了……这些日子真的工作量巨大，学习任务又重，晚上睡眠质量不好，搞得我工作效率都降低了很多……早上赵经理又给我安排了一项新的任务，要想做好至少要两天的时间……我真是不知道该怎么办了！”

王舒关切地说：“偏头痛的毛病我也有，犯起来让人容易烦躁，也并没有好的治疗方法，只能靠自己调节心情、注意休息。”

李林说：“嗯，这是老毛病了，我想说的是……最近的工作量太大……”

王舒不明所以：“马上要做季度总结，你又赶上期末考试，任务都一股脑儿堆过来，任谁也受不了。”

李林说：“我特别想把赵经理委派给我的任务推脱掉，可是他对我一通夸赞，把我拘在那里了，实在开不了口……”

“那是因为你的PPT制作水平无人能及啊……”话还没说完，王舒就被其他同事叫走了，临走还不忘叮嘱李林：“要学会调试压力，别把自己搞得疲惫不堪的。”

看着王舒离开的身影，李林无奈地想：

“我话还没说完呢，其实我是想让你帮我完成另一项无关紧要又较为紧急的任务……”

就这样，李林又在焦虑且繁忙的工作中度过了一下午。

下班时，李林叫住了已完成当天工作准备轻松离开的王舒：

“王姐，请留步，我想占用您几分钟的时间可以吗？”

“跟我还这么客气，什么忙，你说吧。”王舒向来乐于助人。

“我想请您帮我整理一份材料，不知道您方不方便？”李林有些不好意思地问道。

王舒笑道：“其实你中午想跟我说的就是这件事吧。”

李林承认道：“嗯，是的。”

王舒说：“那你不早说，看你绕来绕去的。早说的话我下午就帮你完成了，现在还要带回去晚上加班做。”

李林更不好意思了：“怪我没有早点说清楚……”

王舒痛快地说：“你把要整理的材料拿来吧，我晚上做好明天一早给你。”

“谢谢王姐的帮助！”

趁着李林转身拿材料的时候，王舒补充道：

“不过我还是想多和你啰嗦几句：以后向他人求助时，要直截了当、简明扼要地表达你的求助，可以通过以下几个步骤来讲述：

丨第一步，讲清事由：你为了什么来求助？

丨第二步：说明事实：你那里发生了什么事？现在是什么状态？

丨第三步：叙述背景：为什么会这样？

丨第四步：表明走向：继续这样下去会怎样？对你有什么不便？”

李林再次谢过王舒，对王舒刚刚讲过的关于如何清晰简明向他人求助的技巧做了记录，并总结道：

古贺·报联商法则：

之37：找人求助时，运用四步骤简明扼要地说清情况。

之38：你求助时的状态会影响这次求助与商谈的效果。（如果你犹犹豫豫、吞吞吐吐、患得患失、欲言又止，别人怎能真诚地出手相助呢？）