站在个人角度,要积极主动,就算不熟悉业务,也先看看别人是怎么做的,可以在力所能及的范围内打打下手,跑跑腿,当然最好先问清楚怎么做,这样就不至于做错。
站在单位角度,要给新员工一个很好的指引,最好建设导师制度,对于新人来说有个人带着非常重要,导师可以选择优秀员工担任,这对优秀员工也是很好的锻炼。另外,可以把员工第一天上班要做的事情做成列表,1项一项的进行,让员工尽快进入工作状态。
4.上班第一天要怎么度过?
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