01
太特么恶心了。
最近微博上流传着一个视频，是关于某会所洗脑式的培训。
培训期间，7位女员工双手合十举过头顶，任由男员工上下其手，从视频中看，女员工貌似没有反抗的意思。
更奇葩的是，培训师模样的男子最后还说，挑战难度，有人可以让把手伸到衣服里去吗？
旁边其他同事还拍手喊加油，我不知道胜负的标准是什么？是比下流吗？赢了又会怎么？工资翻倍？
说真的，看到一半，我已经想要直奔垃圾桶了。
太！变！态！了！
最后，主持人还喊了一句：挑战难度，有人可以让把手伸到衣服里去吗？
握擦，还特么有这样的集体活动？！是什么限制了我的想象力……
从横幅可以看出，应该是该公司邀请某位胡姓的“金牌”讲师做的一次内部培训。
说实话，在一些类似这样的培训课上，最恶心的部分就是：很多人像这位“金牌”讲师一样，把性骚扰、把猥亵妇女，甚至把性侵、聚众淫秽统统包装成培训内容，包装成所谓的公司文化。
还美其名曰是为了激励员工。激励员工的方式有很多，比如直接把月薪提高到2万，你咋不去做呢？
放在平常，他们知道这些行为是违法的吗？
当然知道！
他们敢在大街上随便抱住一个女生动手动脚吗？
他们敢去摸一个女生的胸吗？
他们敢聚众扒掉一个女生的内衣内裤吗？
不敢！！！
但为什么会在所谓的内部培训课上就敢呢？
我觉得，首先，他们可以顺理成章的借着做培训的幌子，不怀好意，装疯卖傻，知法犯法，以此来达到自己的目的。
然后，周围有一堆帮凶，来协助他们违法。就像这个视频当中的其他员工、领导，已经完全忘乎所以，沉浸其中。
02
我想到了一部电影，名字叫《浪潮》，其实，这是一个真实的故事：
讲的是一位老师对于自由散漫的学生们，提出了一个心裁的假想“独裁”的实验。
短短三天之后，这位老师被置于至高无上的地位，学生们都对自己的组织确立了高度的认同。
他们团结、亢奋而激进，所有持反对意见的同学被视为异类，逐渐变成任人摆布的小白鼠。
在被动束缚并承受精神强压的环境下去经历、体验、“学习”，对老师更是绝对的服从。
从最初的玩乐心态，这些期初叛逆的学生们渐渐沉湎于这个组织中，他们体会到集体和纪律的重要性，却在不知不觉中滑向了深。
当人沉浸在集体狂热的氛围中时，是无法清醒的独立思考的。
在封闭的环境中，好像是一场表演，培训师是导演，员工是演员，唯一的观众就是老板。
土鳖老板打着为了员工的口号，要求员工作出超越底线的事情，而员工为了微薄工资配合老板演一场闹剧，这比起洗脑，更像是一场交易！
我想，视频中的女员工们也是如此。
那她们不愿意配合呢？就会显得她们不懂事、另类、小气、还有可能会被领导训，扣奖金……
还有这群傻逼同事就会在旁边吆喝，起哄：只是培训项目，玩玩而已，很正常，你就配合一下，何必当真呢？
这特么到底是什么样的畸形价值观和公司文化？？？？
03
公司培训，本来是激发员工的潜力，拓展他们的视野，提高他们专业技能的，但却变成了一场实实在在的恶俗狂欢。
最最重要的，为什么平时很正经的女生，在这样的环境下愿意被摸？而且看起来还毫不介意？
有可能她们在平时的地铁或者公交车上，被咸猪手蹭一下，都会大喊流氓，只扇耳光，甚至报警。
而面对这样的培训，基本的底线呢？
答案就是催眠式的洗脑培训，用微博上的一句话：它找到了你身上的按钮，按一按，智商就会掉一半。
类似低俗的事情还有很多，只有想不到，没有做不到。
之前，某公司为了业绩指标，针对排名靠后的部门颁发印有“王八奖”、“乌龟奖”“蜗牛奖”字样的锦旗。
2016年，一段银行员工被当众打屁股视频在网上热传。视频中，有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。
随后，这位男子从左到右，举起板子，依次打向四男四女的屁股。每人被打三下，啪啪啪。
当打完第二下，站在最右端的女士发出“哦”地一声后，表情痛苦，试图用手遮挡臀部，打人者竟这样说：
这是我多年摸索的培训模式，因为痛苦是唤醒沉睡心灵的有效方式。
据媒体证实，这是某银行一场名为“心灵成长”的内部培训，打人者是培训公司讲师。
员工挨打的原因是游戏环节中，“凝聚力不够”、“勇气不够”、“没有突破自我”、“团队凝聚力不强”、“放不下”、“没有狠下心”……
说实话，打女员工屁股的这种励方式，除了变态我想不出来别的。
04
看似打的是屁股，伤的却是尊严。
员工不是单位的私有财产，他们与单位领导、管理人员，以及单位聘请来的培训师，在人格上是平等的，任何人都不能侵犯他们的人格尊严和权利。
而在大庭广众之下，狠打员工屁股，这不光是人格尊严的伤害和侮辱，而是体罚行为，在本质上涉嫌违法！！！
反抗？
别傻了，万一未遂，可能连被打屁股的资格都没了。使劲儿忍一忍在别的地方或许会有补偿。
这样的忍辱负重，代价实在太大！
05
无论是视频中，男员工对女员工上下其手、导师打屁股，还是以前报道让员工做俯卧撑、在马路上学狗爬 、往脸上吐口水 ，互扇耳光，都是及其低俗的管理方式。
有人甚至还恬不知耻的把这种管理方式当成“企业文化”。
公司追求利益最大化无可厚非，用正确的激励机制也无可厚非，但再好的奖惩激励都需要以民为本，尊重员工。
在欧美、日本等一些世界著名跨国公司里，经常会看到公司老总每周一站在公司大门口微笑、鞠躬欢迎员工并真诚致谢。
有的老总还定期化妆后与最底层员工一起同甘共苦，体会他们的勤劳和艰辛，了解他们的需求和意见，这才是正确的激励方式好吗！
我们有判断是非的能力，让别人假借其他的名义轻易越过底线。
也不要被氛围影响，不要被面子所困扰，不要被傻逼傻逼领导所左右。
面对这种耍流氓式的培训和企业文化我们有权利说：NO！NO！NO！
