一、以客户为中心
以客户为中心,首先在于战略设计,在于选择。选择什么的客户,详细挖掘其偏好,确认竞争对手并详细了解,在竞争中获取稍微差异优势,并在战略控制点上建立护城河,在此基础上建立自己的营运模式。
二、以利润为中心
传统以产品为中心:
1、 客户选择少,主动权不被尊重,现在选择范围大。
2、 利润=销量*②(单价-成本),市场占有率是主要的核心指标,提高销量。
三、以人为本,以奋斗者为本
四、企业生命周期不同阶段,不同方法。
一、以客户为中心
以客户为中心,首先在于战略设计,在于选择。选择什么的客户,详细挖掘其偏好,确认竞争对手并详细了解,在竞争中获取稍微差异优势,并在战略控制点上建立护城河,在此基础上建立自己的营运模式。
二、以利润为中心
传统以产品为中心:
1、 客户选择少,主动权不被尊重,现在选择范围大。
2、 利润=销量*②(单价-成本),市场占有率是主要的核心指标,提高销量。
三、以人为本,以奋斗者为本
四、企业生命周期不同阶段,不同方法。