一、领导力是承担责任和解决问题的能力，领导力=业绩，领导不见得有领导力；

二、领导力=拉力+推力，修炼领导力的目标应该是让拉力发挥到最大，让推力无处可用；

三、领导力里包含六种权利，权利是让别人听从你的能力；报酬权利（奖）、强制权利（罚）、合法权利（位）、专家权利（服）、参照权利（慕）、信息权利（说）；

四、不是有魅力才有领导力，而是有领导力才有魅力，魅力是结果不是前提；自认为有魅力的领导者更要警惕，避免顽固不化、自以为是、无法改变，魅力也有可能制约领导力发挥，要常反省；

五、领导者要擦亮双眼，辨别团体中大多数人是想当领导还是想发挥领导力，领导力意味着承担更大的责任解决更多的问题，领导意味着更高的职位、挣更多的钱、有更大的权利；

六、人性是跟随，所以团队中避免旁观者效应（责任扩散效应），人多了大家觉得其他人会干，反而最后没有人干，因此团队需要有人说“我来”；面对上级说“让我来”，面对下级说“跟我来”；

七、靠群众解决挑战性难题：需要打破已有流程，实施变革才能解决的问题是领导；靠权威解决技术性问题：应用已有流程就能解决的问题是管理！

八、管理过程=计划和预算+建立组织和配备人员+监督和控制，目的维持秩序；

九、领导过程=确定经营方向+凝聚团队+激励和鼓舞，目的实现变革；

十、领导力是动员群众解决难题！

十一、领导力不是你是什么，你有什么，而是你做什么！