鲁文按:
形进实退,形退实进,以进为退,以退为进 …… 领导者的意识退化,善在其中。
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松下幸之助先生说:“员工100人时,我必须站在员工最前面,身先士卒;员工1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;员工达到10000人时,我只有站在员工后面,心存感激即可”
作为一个领导者,当组织不断壮大,是“进”还是“退”?
“进”的时候,是真的“进”吗?
“退”的时候,是真的“退”吗?
鲁文按:
形进实退,形退实进,以进为退,以退为进 …… 领导者的意识退化,善在其中。
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松下幸之助先生说:“员工100人时,我必须站在员工最前面,身先士卒;员工1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;员工达到10000人时,我只有站在员工后面,心存感激即可”
作为一个领导者,当组织不断壮大,是“进”还是“退”?
“进”的时候,是真的“进”吗?
“退”的时候,是真的“退”吗?