导致布置时间严重超时3小时，客人彩排被滞后至凌晨12点左右。给新人的感受和公司的形象造成了非常不好的影响。
退押金时还被二郎芭菲嘉宴酒店扣除了600元超时费，为此和李师傅产生了很大的矛盾，彼此都在心里抱怨对方的错误。
冷静思考后，发现我们的统筹和前期的沟通都有待提高，没有预估好时间节点和现场庞大的布置量，也没有给李师傅明确布置时间要求，现场处理突发情况和调度的能力有待加强。
A2：2017年6月10日又是全民结婚日，江北芭菲盛宴2个厅的现场布置又同样是外包给李师傅，吸取上次教训，为了减少不必要的损失，需提前和李师傅进行有效沟通。
（1）李师傅6月10日目前你都接了8场布置了，6月份又非常的炎热，现在酒店要求又严格，大型的设备进入必须垫地毯，无形之中给你们的工作又增加了负担。
婚礼道具每年都在不断推陈出新，需要不断购置新品，人员成本，库房成本，运营成本，维修成本都在不断增加，现在利润是越来越低了。
为了实现利润最大化，很多时候不得不在婚礼好日子的时候，接很多布置的单，你们的确辛苦，也非常理解由于一天工作量太大，偶尔难免出现兼顾不周，或者出现调度稍微不合理的情况。
（2）6月10日江北芭菲盛宴外包给你的两个厅布置都在一层楼，节省了搬运和两次运输量，也为你布置其他婚庆公司的场地留出了充足时间，同时我正在和酒店协商，能否上午入场进行布置，这样你们在晚上就可以从容的完成其他布置。
考虑到你们当天人手欠缺的问题，公司策划部李云，张苗，宋可会在现场共同协助，帮忙共同搭建和布置。
如果你当天人员继续不够，我这里有几个兼职的大学生可以调遣，做事踏实，价格也不贵，可以解决人员紧张问题。
（3）因为6月10日这两场婚礼的客户比较有消费实力，如果酒店上午不允许布置场，晚上进场千万不能像上次一样延迟。如果又一次因布置问题导致彩排延迟，必定会影响潜在客户对我们的信任。
我们的业务量受到影响，和你们合作的数量也会减少，彼此的利润都会受到波及，我们是相互依赖的整体。
1.晚上入场时间为20:00，人员和物料必须在19:30达到江北芭菲车库。
2.若是因为己方原因，出现布置超时，自行承担相关损失。
3.搭建时间为3小时，由20:00-23:00
4.为了保证婚礼来宾的用餐环境，婚礼仪式结束后，来宾用餐完后才能开始撤场。
5.为了体现专业度，所有工作人员均不能在婚礼现场用餐，公司会提前准备好牛奶和面包。
同时公司正在对外包商家进行“5A”评定，到达标准的商家我们讲会签署年合作协议，建立长期合作关系，明确每个月订单量。
目前贵公司已经达到“4A”标准，就是因为上次酒店入场延迟的情况影响了整体评分，希望这次双方都能规避上次错误。
与其同时贵公司是年度“最佳优秀供应商”综合排名第一，公司会在年会中给予优秀供应商物质奖励，希望我们在今后的合作中共赢，互助，共同发展。
