很多人对稻盛和夫及他的哲学很熟，但未必知道他的哲学是怎么发展而来的，而本书《敬天爱人：从零开始的挑战》可以说是对其哲学发展历史的描写。
在创立京瓷时，稻盛和夫和小伙伴们也是满怀信心和理想，一起誓言：
“为了全员的幸福，为世人、为社会，齐心协力，同甘共苦，共同奋斗！”
那时稻盛和夫还是一个只懂技术的27岁小伙子，根本不懂得经营企业，每当他碰壁苦恼时，他都会回到“作为人，何谓正确”这个原点认真思考，依据“何谓正确”这个原则采取行动。从而在实践中产生了哲学：
以正确的方式去追求作为人应该做的正确的事情。
在公司成立后的第2年，公司新招来的10名高中毕业生。工作1年后，他们联名要求“连续几年每年最低加薪多少，奖金多少”。稻盛和夫经过三天三夜推心置腹才说服他们。这件事从而确立了他的经营理念：
经营企业的目的“并不是为了实现自己的梦想，而是要维护员工及其家庭的生活，不仅是现在，还包括将来。”
对待产品的要求，稻盛和夫不仅追求完美：
产品反应制造者的心。马虎的人做出粗劣的产品，认真的人做出精致的产品。
还在产品的发展和规划下狠功夫：
现在没能力做的事，无论如何也要把它做成，只有这种心态才能有真正的创造。
在这种精益求精、尽善尽美、全力以赴、不断突破自己的精神带领下，稻盛和夫和京瓷一直追求着：
达到让人尊敬的程度，与顾客构建这种绝对性的关系，这才是真正的经商。
稻盛和夫的哲学思想
- 人生方程式：人生·工作的结果=思维方式 X 热情 X 能力
- 成功无捷径。始终满怀热情，坚持认真踏实地努力，看来这是愚笨无比的办法，实际上却是通往成功的王道。
- 境由心造
- 将强烈而持续的愿望渗透到潜意识中。
- 为在新事业中获得成功，必须持续保持强烈的思索，直至能够看见成功的样子。
- 关爱之心
- 好心有好报
- 动机至善，私心了无
- 无论是工作还是事业，只要动机纯粹就一定顺利。
- 为社会为世人尽力
- 提供心性、拓展经营
- “人应该怎么活？”“作为人，何谓正确？”必须反复自问自答。必须经常学习，必须反复实践，必须天天反省，否则，人这个东西就会堕落。
- 经营者必须经常逼问自己“人生是什么？”“应该怎样度过人生？”通过这样的自问自答，来提供自己的心性，同时拓展经营。
日航的重建
大家都听过稻盛和夫将日航起死回生，1年就转亏为盈的神奇。他具体是怎么做到的可能比较少知道。
为了重建日航，稻盛和夫使用的是两个武器：一个是它的经营哲学；另一个就是“阿米巴经营”。
他首先给日航的干部和员工讲哲学，以求改变他们的思想意识。2010年6月，召集50名经营干部，进行了为期1个月的企业领导人教育。随后扩大培训规模，实施了面向课长班长的研修，接受培训的人数达到3000名。2010年7月，继续向下扩展，对普通员工的教育也开始了。
与此同时，召集以社长为中心的有关干部，以稻盛和夫的思维方式等做参考，反复讨论，确定新生日航的“企业理念”，并于2011年1月向全公司正式发表。为了实现这一理念，把全体员工应该具备的思维方式、判断基准，归纳了40条日航哲学。
改变整个公司员工的思想意识，辅以阿米巴经营，短时间内就实现了从破产到盈利。
后记
稻盛和夫在书中说的每一件事都是大事和难事，但是几乎都是被他轻描淡写，仿佛很容易很好办地解决了。我自己目前参与创业，知道创业过程的艰辛、有时甚至是无奈。事后回顾总比当时挣扎做决定轻松，事后再想当时的事，尤其是几十年前的事，当然会觉得当时的事不叫事儿。
从稻盛和夫一路的创业来看，他的幸运是一直有自己的哲学相伴，如在实践中产生的哲学，在经营中确定的经营理念，对产品的哲学等，并且一如既往地贯彻执行。
我很认同，有哲学思想作为指导原则，在大的方向就不会有错，有时只是走点弯路，但总会回到正确的路上。作为创业者，形成和拥有自己的哲学思想，很重要。
