任何一个企业家，他的本性就是通过一种思维，一种技术，一种产品
或服务，或者商业模式牟取暴利，其他的都是扯淡。而这个世界上的
人，本质上也不想去过便宜的生活，都想过有价值的生活，特别是有钱人，这就说明我们牟取暴利的逻辑是通顺的，是符合市场的人性的。
所以，牟取暴利的第一条，就是要为有买单能力的人服务，没有钱的人，就
算你再怎么算计他， 他付不起钱，都是白表演了。
我们的商业逻辑是，把便宜的东西卖贵了那叫本事，把贵的东西
卖便宜了那叫废物，公司有这样的业务人员，早点开除。一分钱一分货的卖，
这种人也不值得夸奖。重点来了，如何把一个东西卖贵呢？主要是通过在产品
或者服务上制造一种全新的认知，让商品属性发生改变。
比如，哈根达斯冰淇淋，能卖 300 块一根。很多人讲，不就是
一个雪糕，一个冰淇淋吗？值 15 块差不多了，为什么有人花 300
块去买？秘密就在他让产品的属性发生了改变。他的口号是：爱她，
就请她吃哈根达斯！他卖的不是冰淇淋，卖的是爱她。两个小情侣，
男的为了表现爱女的，只好付出 300 块，这就跟我买几百块的花
送给女士一样，这花可能只值 30 块钱，但我买的不是花，是一种
感情。
再比如脑白金，他不是卖的 5 块钱的糖水，他卖的是送礼，卖
的是孝敬爸妈，这也是给予消费者全新的认知，改变商品属性。再比
如耐克，温州那些鞋厂生产出来的仿制品，质量都差不多，为什么只
能卖 100 块，而耐克要卖 700 到 1000？同样的原因，耐克卖的不
是鞋子，卖的是运动精神。
我讲这些东西，跟大家有关系吗？太有关系了，这些厉害的企业
卖产品的思维完全可以拿过来经营我们自己的产品。如果你用摆地摊
的思维来经营你的产品，你永远是个摆地摊的，如果你用这些厉害的
企业的商业逻辑来经营自己的产品，你就有可能做大。
如今是个产能过剩的年代，你如果只知道卖产品本身，就如同卖没有
开过光的佛像一样，很便 宜 几十块钱。而如果你通过智慧去给你的
产品开光，你的开过光的佛像就可以卖 2000,3000 块钱。
苹果手机是富士康做出来的，他的利润率仅仅是 5%。而苹果公
司是对苹果手机开光的大师， 他的利润率就是 70%。小老板们必须
学习这一套开光的手法来做自己的项目，想做开光大师的呢，就重视
我讲的这些东西，好好跟我学，不想做开光大师的，你就继续踏踏实
实的过日子，老老实实的做人，人的 命运，完全取决于你自己。
