要赢在起跑线上，不要拖延，心动不如行动，以为的经验告诉我们什么事都要快速去做，以免失去先机，但有一件重要的事情可以拖延，慢慢来，你就是慢决策，慢做决定。
作者弗兰克·帕特诺伊，是美国著名的金融类畅销书作家。他在《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》书中指出：在这个快速变化的时代，延迟，能让我们做出更好的决策。
①
『延迟决策』
延迟决策不是仅仅拖延时间而已，更是为一个决定做好充分的准备。
早几天一个特别好地朋友叫我出来，了解一个事情，充满好奇的我到达了目的地，她和另外几个朋友一起在做一些日用品的品质测试c拿市面上传统的，直销的大品牌的一起来对比，通过测试得出它的品质比暂时市面上的品牌的质量还要好用，然后就是做决定啦，是购买一个几百元的会员，还是投资一万几千参加公司的股份分享。
当时我听她们讲的制度感觉不大喜欢，所以这个参加股份制我是肯定不会参与的，但产品还是非常认可的，但又不是很想马上做决定，想第二天再给答复，可是经不住几个人的说服，最后是当场交了会员费，过后回家想想又开始后悔了，我想我认可产品的话可以直接让我这个朋友帮忙买产品，不需要自己再加一个什么会员，然后想退，可是已经注册了，退不了，这就是匆匆做决定的后果。
因此在做任何决定的时候不妨给自己拖延一下，这个拖延就根据这件事情的重要程度，紧急程度来判断为下决定而付出的时间长度。
②
『有效道歉』
三思而道歉。道歉大家也许觉得特别简单，一句简单的“对不起对不起”就可以啦，其实有效的道歉能让我们的社交更高效，那下次在道歉之前先想想，再道歉。
01、
先认错，安抚对方的情绪，不过即使是认错也要有诚意，那认错之前要先想好如何说。例如不小心弄脏了别人的衣服：“哦，你看我，太粗心了，把你你这么漂亮的衣服弄脏了，真对不起呀！”
02
解释，认错之后不要马上解释，可以拖延一会儿，再做解释，显得你对这件事的重视。
03
补偿，道歉不是仅仅口头的认错，解释，还要对你自己的错误负责，补偿对方，即使对方不需要，你这样表达出来了，对方心里都会好受很多。
③
『拖延的策略』
如何聪明地拖延，有三个方法：
01、选择性拖延
找到一个决定延迟的标准，如事情的重要性、紧急程度或成本等，将那些不急之务暂时搁置。
例如要来个大清洁，可时间不够，就留到时间充分的时间再清理。
002 利用拖延“本能”
列一张清单，把最重要的事写在第一项，后面则写上其它不太重要但又必须做的事。然后，开始拖延：逃避那项最重要的任务，心安理得地去做列表后面的事。
这样可以减轻做重要事情的心里压力，更好地完成任务。
003 来份“欺骗餐”
对于被拖延的要紧事项，可以把它单独拿出来，尽力夸大它的好处：只要完成这件事就可以，其他的事都不重要。“只有一件事”的“欺骗餐”看似欺骗，其实是让自己更有效地完成重要的事情。
以后我们可以在做决定的时候多考虑一下今天分享的慢决策，正确地决策可以让你人生更高效哦。
