当企业发展到一定规模以后,就需要逐渐步入正规,这时候规模和人员都有了一个数量级的变化,所以老板会感到前所未有的压力,解决管理上的难题,就需要聘请职业经理人,职业经理人是职场中的重要组成部分,他们引领着职场的风向,是企业变革的新鲜血液。
职业经理人往往都是这一个行业的专家,在过去相当长一段时期内,在原来的单位做出过突出的业绩,所以才能说服企业老板,加入企业进行管理。
职场上职业经理人的表现往往很大程度上受限于老板的思维,因为毕竟老板是看着企业一步步壮大起来的,在老板心里他比谁都更加了解企业的情况,所以初衷是好的,但是在职业经理人着手大刀阔斧的运作时,往往第一个看不下去的就是企业老板,仿佛每一项变革都触及到他的神经。
一般人的热情都是有一个周期的,职业经理人到企业之后热情正盛,但老板并没有赋予他太多的权利,怕伤筋动骨太大把企业搞垮了,经理人的激情就会在长期的束缚中消耗殆尽。
善于观察我们就会发现,职场上的职业经理人其实状态都很不好,他们的跳槽本身会被企业老板耿耿于怀,因为企业老板最看重忠诚度,同时在管理的过程中还被设置了隐形的重重障碍,老资格,旧习惯都是为职业经理人设置的一个个职场栅栏,需要他们有敏捷的身手,辗转腾挪才能够负重前行。
最后当企业逐渐步入正轨后,经理人的光和热也发挥的差不多之时,企业往往不会再像最初那样重视他们了,所以说,职场中的经理人们还是要有一个全方位的职业规划,为人生的长远发展做打算。
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