刘润老师在互联网产品和实体产品一课中讲述互联网产品和实体产品最大的不同是不需要库存管理。实体产品可以从减少环节，加快物流，柔性生产，反向定制四个角度去降低库存风险。这些都是实体产品营销中非常实用的去库存手段。
在学习财务管理过程中，我发现这些措施其实都是在增加企业的现金流。
减少环节，让产业链尽量短，不会让现金铺在过长的备货状态上。
加快物流，加快仓库周转率，迅速回流现金。
柔性生产，小批量，短周期，足够现金流转。
反向定制，先有用户，后生产，预付费更是保证充足现金流的方法。
企业发展现金为王，资金流动性保证企业活力，也能让企业走得更远。
