读 赋能
管理理论在变化,情况在变化。
现在大多数企业管理,还是参照泰勒的理论。精细化管理,流程化管理,把效率提到最高,成本降到最低,产量提到最高!这个理论还是当下经济的引擎!目的很明确,过去物质稀缺,就是要让组织充足。
到现在,物质已经满足了,那么新的问题出现,不确定性激增,如何应对新的问题,就需要赋能,有相对水平,相应的权力以应对突发的不确定性,才能无往不胜!
未来,我要提高思维模型的使用频率和效率,并增多,混合使用。
读 赋能
管理理论在变化,情况在变化。
现在大多数企业管理,还是参照泰勒的理论。精细化管理,流程化管理,把效率提到最高,成本降到最低,产量提到最高!这个理论还是当下经济的引擎!目的很明确,过去物质稀缺,就是要让组织充足。
到现在,物质已经满足了,那么新的问题出现,不确定性激增,如何应对新的问题,就需要赋能,有相对水平,相应的权力以应对突发的不确定性,才能无往不胜!
未来,我要提高思维模型的使用频率和效率,并增多,混合使用。