这本书是顺叔再看吸引了我，正好我自己也在钻研领导力和管理方面，也就买了本来读。之前关于这本书，顺叔写了5篇读后感，我一一仔细拜读了，并且在今天拿到这本书之前，同一个作者的更新鲜的力作《领导力的真理》也是和这本书一脉相承的，因此我就花了一天的实践，快速的把这本书过完了。
书的结构不复杂，五种行为，十大承诺，每种行为2大承诺。大同小异的《领导力的真理》十点真力。只是这本书的案例更加吸引人、更生动些。两本书结合起来看，收益会更多些。
顺叔之所以能写5篇读后感，我觉得他已经在践行领导力，哪怕是初尝，一定也会有很多感悟。
其实，道理我都明白，何时践行，怎么践行我自己的领导力训练呢？从点滴开始把，比如为了理想而工作；说我所做，做我所说；学会激励------
为了事情，要关注做事的人；为了人成长，用事来聚人。不同的人，不同的事。作为领导者，因事不同，因人而已。人事并重。
最近，关在家里的情况，疫情对培训市场的影响，磨练的需要，我想开视频或语音直播。关于抖音或快手，或者腾讯视频，或者微信群分享等等，月底前必须拿出方案并开始实施。方向已经认识得非常清楚明确了，只是要列出自己的分析点，说服自己接下来要从哪里下手。简单的SWOT分析吧，好要收集一点点信息，如果可以，找师父问问路，听听他的建议。
