成熟的成年人思维包括两点：独立和责任。独立，意味着具备独立思考能力；责任，则是能够自我管理，勇于承担责任。
案例：
培训老师布置了一个任务：每个团队就三个问题进行讨论，然后在一分钟内陈述结论。时间很紧张，所以有些团队语速很快，有些团队没有讲完。。。大家都在想办法抓紧时间陈述答案。这时候，老师提了一个问题：大家觉得一分钟陈述时间够么？所有团队都回答：不够。老师问：不够为什么不提出来呢？
这一刻，我真的从内心深处震惊了：是的，为什么我们没有提出来？
第一，我们没有意识到这个规则与我们真正的目标达成是有冲突的，当老师提出做法后，我们本能的就开始做。
第二，我们没有勇气挑战老师的权威，当方法不适合目标达成时，我们选择了顺从，没有坚守自己的责任。
作为典型的橙色组织的员工，我们已经习惯了按规矩办事，接到任务就按计划做，这样被看做执行力高，我们根本没有去考虑老师所定的规则是否合理。
另外我们按部就班做的是正确的事吗？就例子中的事情思考更进一步，我们的目标是在一分钟内陈述完观点吗？
平时工作中，我们会遇到很多类似的情况。例如功能实现时，需求方提出界面需要表格就实现表格；项目改进时，对着评估条目一一实现。
面对这些情况，我们可以使用提问的方式寻求深层次的真相，多问几个为什么。
我们的目标到底是什么？
要求对于目标的意义是什么？
要求有没有优化的空间？ 。。。
而找到真相并达成一致的目标后，我们应该努力达成目标。这里需要强化自己对细节的把握和对变化的判断能力，并在观察到不合理时能用于从自己的角度给出意见，即承担起自己的责任。
案例后续：
我们每个人思考后，达成一致目标： 针对三个问题交流并寻求一致答案。
这个时候我们再分析现状和讨论实现方法。
会议时间有限，所以我们在保证每个团队的意见都能清晰表述的前提下，尽量节约时间。我最后大家想的方法是：可以使用为别人点赞表示与其意见一致，后续陈述时省略此类意见表述。
活动圆满结束。
