昨天再次听企业文化，感觉需要巩固的地方太多了。先生讲，我们为什么不能请别人给我们做企业文化，因为真正执行企业文化的那个人是老板！
而老板都没有把企业文化精髓理解透彻，那又何谈企业文化的落地，那样的企业文化就真的只能放在墙上供人观赏而已。这个点给我的启发很大。所以花再多的钱，做出来再好的文化，没有办法在企业中去实行，那也是别人的企业文化，跟自己没有一分一毫关系。
赢家真正可以给予所有老板能的是，让老板自己成为一个合格的企业家，赢家培养的人，是一个性格完善，自己能够解决问题的企业家！
企业文化的执行者是谁
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
