额，好久不动笔，缺少沉淀，缺少思考。

　　从哪里说起呢，从初心来说吧。我想学软件的初心，是因为好奇计算机的工作原理。想学客户端开发的初心，是因为想做一款自己的软件，让每个人都能用。最近看了几本闲书，感觉我的想法更像是Tony Ma而不是Jack Ma。没有一个很高很明确的愿景，只是有好奇，想要make some change.

　　所以我在大学的时候靠着这种想法趁着实训的机会，学习了Android的开发，对二手市场感兴趣，所以做了一个移动端的跳蚤市场软件，其实没想过能靠它挣钱，就是想把它做好，最后也的确是有模有样，从产品设计到开发参与全流程。软件该有的都有了。

　　后来自然而然认识了L，觉得二手这件事可以好好认真做一做，于是我们找齐了开发设计和产品，有了一个像样的团队，很努力地做出来了一款对外推广的二手市场软件。

　　理想很丰满，现实很骨感。软件没有什么人用，盈利模式不清晰，需求很低频。设计加开发拖了太长的时间，导致最后失去了激情，没心思运营。项目不知不觉的死掉了。

　　但是通过这个项目，收获了技术上的提高，了解和实践了一个互联网产品的开发流程应该是怎么样的，同时也让那些有想法的人了解了我们当时的团队，于是有了项目D的诞生。

　　前面做项目总感觉客户端的多人协作是个问题，于是做D的时候干脆自己来了，接入了各种的sdk来完成了所有登录，支付和分享等等这些在当时觉得是一个功能现在看起来一个个很大的“业务”模块。现在已经回忆不起来当时是一个怎样的状态，总之，我一个人把它做了出来。

       忘了是什么原因，或许还是因为开发的节奏拖得太长，总之在最后运营推广的时候，仍然乏力。直接导致仍然只是做出来了而已。这个项目后来又经历了很多，总之是失败了。不过带给我的收获是提高了我的技术和产品观。我开始对互联网这个行业有了具象的认识和感受。能进入现在的工作单位也跟独立完成了这个五脏俱全的项目有很大的关系。

进入公司后，我先后接手了A,B,C,D项目。回头来看，其实绩效好的很大一部分原因是因为做了很多本身很好的新业务。当然，我本身肯定也得业务的发展起了推动的作用。但是你说我解决了多大的技术难题还是构思了什么新的业务玩法，也没有。

话说到这里，算是回顾了一下我是怎么一步步走到这来的。那么问题是接下来我该怎么走?目前来看，我要做的业务很固定很具象，玩法也比较明确。跟着项目一步一步走，不会有什么大的问题。但从我的初心来说，有几个问题再困扰着我。

我该追求什么？在公司该追求技术还是追求业务？我未来是要继续在公司发展还是跳槽还是自己出去创业？如果去创业，我去干吗？我能不能承担的了风险，能不能在结婚生子工作稳定的情况下破局。如果不去创业，我该干嘛？因为相信，所以看见，我是不是应该相信我现在做的事情是非常有意义的，是趋势是发展方向。我要抓住它，推动它，改变它。我到底该怎么发挥我的优势？

回顾我的发展过程，一个最大的问题在于我不信任我所做的事情。我不信一个校园的二手市场能有多大动静，我不信大学生不上班自己创业能成，我不信技能交易能做大。性格导致，我从来不看好一个新的项目。当然也直接导致了我，做任何事情都是"别有所图"。大学做项目是为了练技术刷简历，上班做项目是为了练技术，为了好绩效。有时候我甚至嘲笑那些相信事情本身的人。

当然，再往大里说，我发现我审视一个项目，跟看一个人是一样的。任何事物很难让我打心眼里去信任。戒心太强，导致顾虑太多，想了很多无关的东西。

我想我需要“假设信任”的能力。我先信任它，然后去努力地朝着这个方向去推动去实现。至于学习技术、拿好绩效，这些都不应该是目标，是一些必要条件和附加奖励。这个能力我想无论是工作还是创业都是非常需要的。所以即使我将来想创业，现在在公司培养这个能力也是很有必要的。创业的时候，谁关心你技术好不好，更没有人给你打绩效。最终要看的是这个事情发展的好不好。

写到这里，我突然又想反问一下自己，到底为什么想创业呢？是想享受过程还是想获得结果？如果是享受过程，在公司同样能够享受，这也是我喜欢现在这个公司的原因。如果是想获得结果，我想如果在公司过程做的足够精彩，结果同样可以享受。想清楚这样，其实一切都不矛盾。矛盾的是我把“上班”和“创业”想的太过割裂。归根结底，我只是想make some changes。

我终于明白，“因为相信，所以看见”和“和一群有情有义的人做一件有价值有意义的事”这两句话的内涵。“相信”本身的力量以及一个团队的力量才是最重要的，至于到底做什么事情，我反而觉得没那么重要了。