《搞定》是一本有关时间管理的书，作者是美国的戴维.艾伦，主要思想是把一切事务赶出大脑，清空大脑，把大脑里的想法、念头转化为事务清单和下步的行动。把重要的事务转化为行动。
他有比喻，我们要把大脑当作电脑的CPU,而不是硬盘。我们常常有这样一些事情， 心心念念，念念不忘，还有一些事情总是悬而未决，可能还有一些是因为变化太快，我们很焦虑。
戴维他提出时间是无法管理的，我们要关注事和采取的行动，保持好我们的心态，修练到心无杂念，心如静水，集中精力，培养专注。
不仅有理论还有修练的方法，分五个工作流程：
一、捕捉或叫作收集，把脑袋里的所有想法全部写出来，大到要去签几百万的订单，小到去五金店买一个灯泡。
二、处理和明确意义，就是分轻重缓急，事情可以这么几类，现在要做的，延迟做的，委派别人做的，不做和取消的。其实有些电影我们不看也不会少点什么，有意思的是，一旦花了钱，最烂的电影大部份人都会坐地里面看完的。
三、组织整理，可以为经常出现的场景订制一些时间的使用方式，如果上下班经常塞车，除了早点出门外，还可以在手机里下载好喜欢的有声读物，例如樊登读书会的有声图书。
四、检视和深思，我们把想法写到纸上，怎样保证不会漏掉，就是通过这一步来实现，每天早上和晚上固定看一遍清单，每做完一件事，就扫视一下，下一步有些什么事要做，埋头走路不忘抬头看天，深思有复盘的方法在里面，总结过去的事情，确保不二过，还有从不同的高度和视角来看问题。
五、参入和行动，想得再多，重要的在行动，只瞄准不开枪，只说不干，假把式。其中有一个两分钟原则，就是在两分钟内能完完成的事情，立即处理。例如，现在有个客户问你要一个产品的说明书，虽然你不在办公室，但是你在手机里有存这个文件，你就马上发过去。
在上面第四步有深思，有考虑问题的视角，一共分六个层面。
一、参入和行动，就是手头的事，当下的事情。
二、项目，一件稍复杂一点的事情，例如周末带全家人去泡温泉。
三、责任范围：这个在公司叫岗位职责，对于个人有子女教育、个人健康和家庭的和睦。
四、目标：类似于年度计划，新年愿望。
五、愿景：三、五年的长期计划，事业的目标，生活方式的选择、
六、宗旨和原则：主是核心价值驳观，我们都想多赚钱，但是不是什么钱都能赚，大家心中都有个选择，百度如果也像谷歌一种有“不作恶”的原则的话，就不会有魏则西事件了。
以上这些说说简单，重要的是在自己的生活和工作中去运用，找到适合自己的一种方式，活学活用，就能体现这本书的价值就了。
