今天晨读《联盟》书中分享3点,
1.建立联盟
简单说来就是员工与公司建立共赢模式,相互信任理解尊重做到互惠互利。
2.重视人脉情报
充分重视发挥员工的个人情脉,如员工他的亲戚朋友、同学等。
这个我觉得保险公司和那些直销公司特别是传销公司做的非常到位。
他们首先让员工自己买公司产品,然后让她以自己的信用值拼命的向亲戚朋友、同学同事推荐他们的产品。
那可真是吹的天花乱坠,你说她们,她们还说你不支持她们的事业,怎么怎么的,搞得你不好意思,你不买吧,她天天在你这里说她以前对你多好多好。
你买吧!但自己又明明不想要。唉!那可真是难做人,我就是那个深受其害被家人坑得不要不要的人,刚开始迫于对方的狂轰滥炸和打亲情牌,买了对方的产品,说吃了对身体好,好了后面觉得这产品实在无用,在她再向我推荐其他的产品时拒绝,这下可捅了天,她因此跟我关系不和。
今天这联盟第二点让我想起这件事,这些公司做的联盟可真是实践的如鱼得水。
不知是否有人跟我一样被坑爹。
被推保险的还好至少我们买保险还有一份保障,算是互惠互利。
那直销传销打着为你好的招牌结果那可真是被坑爹了。
3.经营同事联盟
就是说员工辞职以后还与前公司终生保持联系,但我们有的人是不是一辞职就断了对方的关系,比如说我吧!我也是如此,辞职了就很少跟以前的公司有联系。
看了今天的晨读明白了以后与已辞职公司要保持联系。