1、触发器场景：
笔记侠的思维导图分舵或者知识卡片分舵，舵主或者资深成员会和其他成员交流沟通，会辅助他们的作品完成提出意见。
2、问题：
@莎莎：如何面对和自己意见不同的人？在意见产生分歧的时候，如何达成协调一致的成果的实现？
3、猫妮的想法
第一步，在遇到分歧的时候，保证平和的心态，接纳两个人的不同
这件事情是双方磨合的一个阶段，每个人都是在成长的路上，有一些事情可能会产生小小的矛盾或者意见难以达成一致的地方。
自己的建议是在自己的角度上考虑的。没有两个人是完全一样的，所以对方也会有对方的想法。
在接待的过程中，就会更加容易和轻松，看到双方做到的好处和没做到的一点，专注在问题的解决上，以终为始，想一下，目标是希望有一个什么样的呈现，确定场景之后，自己可以做出怎样的努力？
我可以接纳的事情有哪些？我可以解决的问题是在什么样子的边界下？我想，一定要有边界感，要有意识的来做到这一点。每一次行动上的改变背后都是有原因的，试着挖掘这个原因，在努力中寻找一个指南针。
另外一方面就是自己做的数量和质量都是更多的，已经完成了多个产品的交付，在这个过程中积累下的经验也都是踏踏实实的，想要在行动的过程中一定要在初期进行模仿，模仿是很好的提升方式。
第二步，就是要和对方提前沟通清楚，在沟通的过程中可能说话会比较直接，但是都是为了解决问题，希望对方不要介意。
在解决的时候首先要和对方说清楚，自己想要有一个开放透明的沟通原则，所以有的时候说话可能会有一点直没有关系，这一点大家都是可以理解的，而且当把这句话说出来的时候，有一些力量就开始发挥了，即使会有一些容易产生矛盾的地方，对方也不会生气或者怎样
第三步，保证【以终为始】，在交流的过程中，要考虑最终的呈现目的和场景。
从结果出发想要呈现一个什么样的效果，就是这样的效果，想要未来的期待和现在的一个状态有着哪些区别，如果怎样改进会更好，没有两个人的性格是完全相同的保证金了，心情之后才会有办法把注意力放在问题的解决上。
每一个判断的背后都是有一个假设的，我也要接纳自己的不同的状态，因为我相信在未来还会受到更多问题，在这个过程中可能会有一些问题是难以回答的，或者说我还没有相关的经验。
4、小结：如何提高自己的可信度
「每个人都可以说自己有“观点”，但大部分观点都只是廉价的站队而已。只有你独立考察过数据和事实、用自己的一套推理方式得出的观点，才有价值。
要想提高可信度
1. 你得在这个领域有至少三次的成功经验
2. 你得能和别人解释为什么会产生这个观点，善于表达其中的逻辑和因果关系
既有真本事，又会表达，更容易说服他人，自己是一个可信的人。」
上面一段话内容来源于模型思维群友和Ray Dalio。
也要结合自己的经验，经验的背后是有很多积累的，
强调模仿的重要性，在最开始尝试的初期建议还是专注在还原上，当自己有能力产出自己风格的更多作品的时候，就可以把关注点放在其他位置上。
态度一定要注意，避免让对方感觉被嫌弃自己是新手，尽最大能力避免说教的。
5、提醒：避免说教的态度
我在和他人沟通的时候，遇到问题时，我原来会习惯于说「几段文字的建议」，但是随着经验的积累，我给他的建议会更加精准，把问题指出来，然后给他方向性的建议。
「
问题：123
建议：123
」
这样的组合，可以让对方了解到自己哪里没有做好提升的空间
持续思考可以提升的空间在哪里？找到这一点方向之后，就可以让对方行动，现在的我已经有一段时间没有给出非常具体的修改建议，我会指出问题，然后也请对方思考，能够改进的有哪些，每一次成果上的实现也是让对方的思考，是真正有价值的。
6、行动建议：试着让对方自己指出问题
同一个问题，请对方通过反思的形式说出来，自己意识到某个问题，和被别人指出来的心态，是不一样的。
ChangeLog
初次思考：2018年11月02日
编辑梳理：2018年11月04日
待更新完善：
