昨天新闻报道，日本“经营之神”的稻盛和夫于8月24日去世，终年90岁。
他的一生就是一个传奇：“27岁开始创业，赤手空拳40年创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。65岁隐退，78岁受日本政府两再三恳请出任破产重建的日本航空公司董事长，仅仅一年时间就让日航起死回生，并取得了日航60年历史上最高的利润”。
能创造出如此杰出的商业神话，除了经营之道，更重要的是至高无尚的道德：“敬天爱人，始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人”。
一、利他之心
稻盛和夫先生说过：“当我们拥有帮助一切事物向着更好的方向前进的心愿，拥有帮助他人获得幸福的美好心灵时，就与宇宙之心产生了协调和共鸣，就能自然而然地将事物导向更好的方向。”
向善向美的愿望每个人都有，但是在遇到困难和挫折时就会轻易动摇，人性的本能就会选择利已。而稻盛先生则认为：“一切成功都归结于利他之心”。
“真我”所发出的“利他之心”，拥有改变现实的力量，自然就能唤来好运，把事情引向成功。
如果动机是善意的，事情自然就会朝好的方向发展，如果动机是利己的，或者是邪恶的，事情就无法顺利推进。
商业的本质是交易，各取所需，如果大家都不利他，不为消费者作想，交易的成本就会很高，诚信是所有经济行为中最值得推崇和践行的。
二、危机意识
稻盛和夫曾总结应对经济萧条的对策：“全员营销、全力开发新产品、彻底削减成本、保持高生产率、构建良好的人际关系”。凭着这些策略，京瓷公司不仅跨过了寒冬，而且在经济萧条时期，企业的规模还增加了两倍。
丰衣足食的时候要储备粮食，在风险来临时，才不至饿死，这是自然规律。用在商业世界里也一样，任何一个企业都要有危机意识，留下生产必须的救命钱，用于对抗寒冬，保存实力，等待来年春天的来临。
前几天华为创始人任正非讲到“把活下来作为最主要的纲领”，“不要讲故事，一定要讲现实”，“要把寒意传达到每一个员工”，“从追求规模转向追求利润和现金流”。对待危机，竟是惊人的相似。
三、长期积累
所谓人生，归根到底，就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”。那些让人惊奇的伟业，实际上都是极为普通的人兢兢业业、一步一步持续积累的结果。
那些“头脑迟钝”的人，他们做起事来不知疲倦，孜孜以求，10年20年、30年，像一只蝗虫一样一寸一寸地前进，刻苦勤奋，一心一意，愚直地、诚实地、认真地、专业地努力工作。
经过如此漫长岁月的持续努力，这些所谓“头脑迟钝”的人，不知从何时起，就变成了“非凡”的人。
看起来平凡的、不起眼的工作，却能坚韧不拨地去做，坚持不懈地去做，这种“持续的力量”才是事业成功最重要的基石，才体现了人生的价值，才是真正的“能力”。
四、阿米巴模式
回到创业之初的状态 ，让大家再次成为经营者。
他将整个公司 按照工序、产品类别分成很多个小组，像小公司一样经营管理，并独立核算。这种组织被称为“阿米巴”（一种单细胞生物）。这些小组织会随着环境的变化而自我更新。
“阿米巴”不一定适合所有的公司，但是这种模式的管理思路是值得学习的，化整为零，在经济萧条时期，蚂蚁会比大象更能生存下去。
写在最后，这些经营理念的核心是：“把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底”。所以，它不仅是经营者成功经营企业的哲学，而且是希望拥有幸福人生的所有人都可以学习和实践的哲学。
愿我们每一个人都能拥有善良的愿望，纯洁的心灵，坚持不懈地努力，幸福快乐的人生，这是纪念稻盛和夫最好的方式。
经营企业，如同经营人生。
