我们每天都在跟人打交道，面临着说服别人和被说服两个场景。
有人说，跟人打交道是最累的，看看销售工作就知道了。
也有人说跟不同的人接触挺好的，不但能锻炼自己，还能交到很多好朋友。
的确，正是因为跟人打交道这么多元，有太多的可能性，所以我们的生活才有色彩。
但是，如果你没有掌握与人沟通的技能，你可能会生活的很累。
比如几个常见的场景：你的观点没人赞同，不被支持；你被好事的同事嘲笑；甚至你被其他人冷落、孤立…
这一切都是因为你没有经营好自己的关系网。
那么怎么跟人打交道呢？有没有切实可行的方法？
我觉得可以从以下三个方面做起试试：
001 “小白”法则
对待别人，尽量耐心，说话要深入浅出，让别人听得明白。说的直白点就是要说人话！哪怕你境界再高，学问再大，也一定要谦虚，要活得简单。
白居易是大诗人，可他的作品通常都浅显易懂，据说他每写完一篇诗，都要先给老太太读一遍，老太太能听懂那就是佳作，否则就要反复修改，直到老太太能听懂为止。诗歌是很高雅的东西，白居易尚能做到如此，那我们怎么能连说话都说不清楚呢？
我见过很多人动不动一大段专业术语，本来一个非常浅显的道理，非得绕一大段才完事。
甚至还有的人仗着自己在国外呆过几年，话语中就不时参杂着听不懂的外语词汇。其实，这都是不必要的。
你能把一个深刻的道理，把一件复杂的事情简单明了的解释清楚，本身就是非常了不起的。
而且，别人也会愿意与你相处，因为你们在一个频率，有共同的语言。
不管你是大教授，还是企业家，不管你是专业学者还是久经历练的职业经理人。跟别人打交道一定要真诚、简单。
你要把别人当作“小白”一样，同时你也要吧自己当“小白”。
或许久而久之你就会发现，人人都是老师，你能从不同层次的人的沟通中，发现新的想法和机会。
002 用数据说话
你的话不被接受，一个重要原因是你的话语有问题，没有证据支撑。
大话谁都会说，牛皮说都会吹。
要想被接受，你的话就要有分量，那么数据是必不可少的。
高校研究中，纯文字理论研究是很不被看重的，理科性的实证分析越来越被推崇。
的确，没有大量的、科学的数据支撑，光靠大白话有什么意义？
焦点访谈都说了用事实说话，我们在工作上的沟通中，一定要重视数据的力量。
销售人员应该深有体会，市场调研就是挖掘数据的一种方式。
你的产品要想卖得好，就必须符合市场规律。而市场情况的把控就在于你调研来的一堆数据。依靠数据做出的决策才是可靠的、合理的，反之就是荒谬的。
我之前的老板就不重视数据，作决策全靠拍脑门。
本来应该卖50的产品，他非得卖500，到头来也没有任何结果。
正式的讨论中，引用数据做支持，就能很快的说服别人。
比如你劝别人戒烟，光说吸烟有害健康是不行的。
你要说据你查证，每年有多少人患癌，其中吸烟的占比多少，比不抽烟的高多少？
这样一来，就能很直观的告诉别人抽烟的影响，更好的劝他戒烟。
003 假设性思考与同理心
一件事情发生了，你要假设它发生的可能性因素有哪些？详细分析。
同理心是你要站在对方的角度想问题，同理心是一个人高素质的体现，考虑问题多从对方的角度出发，你会收到诚恳的回复。
假设性思考与同理心是你说服别人的关键，它不同于数据，冷冰冰的，不含有任何情感。
假设性思考与同理心是有温度的、温暖的。
说到底，人都是感性动物，本身是很脆弱的，话语能激励人给人以温暖，但是也能刺痛别人。我们要尽可能的发挥话语的温暖性，这样你不但能说服别人，而且能交到很多好朋友。
一个方案不被同事认可，你要想可能的原因是什么？假设有哪些因素？
同时，站在他的立场上想一下，他做的有没有道理？
多请教几个人以后，你就会明白你的方案还欠缺哪些内容，最后你会打磨出一版全面的方案。
同理心要求我们尊重每一位认真的人，多倾听多反思。说服别人更要说服自己。
假如你还不太会与人相处，不太懂说话之道。那就试试上面的方法吧，或许对你有用！
参考书目：《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》[日] 大石哲之
