一、什么是产品经理？
带领产品团队，在高效的时间内推出满足用户需求的产品。
二、产品经理要懂什么？
三要素：市场、需求、用户
1. 什么是产品？
需要同时满足三点：
可以是有形的物品、无形的服务组织、观念、或是他们的组合。
在互联网中产品的概念伸缩性很大，它可以是一条包含多个产品的产品线，也可以是对产品的子产品或者一个模块。
什么是好的产品？
规模化满足用户需求、为企业创造商业价值、拥有可持续的发展能力。
2. 什么是需求？
简单来说就是用户希望通过使用某一产品或服务而满足的某些需要，如沟通、娱乐、交友等，所以，用户需求是用户对某类产品真实需要的反映。
在互联网中产品经理关注的需求：以购买能力为基础的欲望，叫做需求。
什么是需求分析？
怎么对需求优先级做划分？
需求池管理
3. 什么是场景？
“场”是时间和空间的概念，“景”是情景和互动。
当用户在某个时间停留，在某个空间时，要有情景和互动让用户的情绪触发。
4. 什么是使用场景？
在某个时间和空间里，用户因为某个影响因素，产生了某种诉求，会想通过某种方式来解决。比如，周末在家不想自己煮饭，打开APP叫外卖。
5. 什么是用户价值？
首先要弄清楚什么是用户？
“用户不是人，是需求的集合。” ——俞军
“用户不是自然人，而是社会人。” ——苏杰
自然人是指的生物意义上的人，社会人是指在某个场景中拥有社会角色的人。
用户就是需求，用户是社会人的某一类需求的集合。用户（需求）随着内外部场景的变化而变化。
比如说：你可以即是爸爸又是儿子，那么我们说你是爸爸的时候，应该涉及到一个有你儿女的场景，说你是儿子的时候，就涉及到一个有你父母的场景。我们说你是一个产品经理的时候，就自带工作场景，说你是班长，场景可能是你在和同学聚会。
下面来说下什么是用户价值？
因为帮助用户解决了某个问题或者满足了特定的需要，所以产生了相应的对用户的价值。用户体验=有用+易用+好用=功能价值+情绪价值。
俞军用户价值公式：用户价值=（新体验-旧体验）-替换成本
6.什么是用户体验？
在满足用户创造用户价值的过程中，是否让用户能够愉悦，甚至给用户带来惊喜。
俞军定义：我理解的用户体验，是让用户付出最小成本满足需求。
7. 什么是商业价值？
产品的商业价值，体现在两方面：
一是它解决了什么问题
二是它链接了哪些人/事物，是否产生交易或提高了交易效率
三、产品经理工作职责
