这几日，难得清闲，恍惚中感觉自己就像没方向的气球，飘乎乎，也晕乎乎的。似乎感觉自己又进入了职业倦怠期，说不清的无力感。于是，在财务论坛里闲逛，重新再看一遍财小e的2016年的帖子，温故知新一回。

这位财小e可不是小人物哦！他是一名高级财务讲师，也是这家财务咨询管理公司的合伙人，我曾经在线下、线上都听过他对财务领域知识的分享，可以说自己从事财务行业那么多年，在他的团队全新的财务理念和思维方式下，自我认知也在不断的更新与升级着。

为了让自己能振作起来，也提醒自己“走了那么远，不要忘了为什么要出发”的初心，现对他该帖的观念摘抄整理如下。静心一想，其实也或许对非财务人员的职业生涯也会有些帮助吧！

首先，职业高度，不是职位或级别上的高，而是说思考和处理问题的水平高。见多才能识广，眼界的拓宽能让你看问题时更全面系统，思考就会有一定的深度，你在做这件事情的时候，就会显得比别人高明。

在某些具体的场合下，有一定的职业高度指的是，你能够跟上级或更高层面的思维更贴近，能与领导层在同一维度很快达成共识。

我看到这些，想到或许我们很多财务同行所处的公司规模不大，业务也相对也简单，毕竟中国小规模的民企是大多数。在这样的成长环境里，作为一名财务人员的小角色，面临舞台受限，或能力无处施展的情况也很普遍，很多人困惑就在此。但是一定要有个清醒的认识：今天舞台虽小，不代表你永远没有可能站到闪光灯下的机会；你没有经历可以，但不能没有见识。

那该如何提升职场的这个高度呢？老师用浅显易懂的话语，从四个方面谈了具体的做法，如何一步一步的，让自己的职场高度增加。【以下是老师原贴所述】

第一个是技能层面。我们叫夯实知识功底，你的知识渊博了，学富五车了，自然对事情就看得比别人多，想得比别人多，看得比别人透，你的能力和高度自然就提升了。也就是咱得有本事、技能，这是底层的，基础的。这个要是做不到的话，即使有人把你的位置放得很高，到时候还要摔下来。

我想起曾经一位财务行业大咖级的eleven老师晒出的书单，6年读了千本书，平均两三天读一本的阅读速度坚持不懈，且涉猎面广泛，不拘泥于财务本行业的知识。没有踏实的专业功底和融会贯通的领悟力是很难有所作为的。

第二个是观念层面。我们很多财务经理人在做自己的工作的时候，往往把手头工作做完了就不管了，但实际上工作可以做得更多更好。所以我们把第二个方法叫职责的扩展，就是你在原有工作的基础上，再多做一些，再做深一些，再把它做得更好一些。通过这种方法就能让你的能力得到提升，你的高度自然就提升起来了。这些是由我们的意愿和思想观念决定的，也就是，在没人要求和督促的情况下，你自己愿意还是不愿意做，区别就在观念上。

反观自己，就是观念上还没修炼到这个高度，一直以来弯着腰专心在自己的“一亩三地”上，以为自已是尽职尽责了，却缺少一种工匠精神去打磨和拓宽自己的技能。

第三个是事业层面。我们大家都在职场打拼。有的人固守在自己的位置，小圈子，小部门。其实我们应该把视野放得更远一些，为自己创造一个更大的舞台。舞台越大，你发挥的余地越大，你所获得的技能、经验就越多。在这种情况下，那你的高度自然就提升了。背后的逻辑在于当你能够跟更多人都用一种合适的方式打交道的时候，大家就会认为你这个人是很厉害了。你的个人素养和品牌形象就树立起来了，自然地位和受重视程度就今非昔比了。

第四个是思路层面。这是跟我们解决问题有关系的，就是当我们用更多的维度，用不同的视角去看一个问题的时候，别人会认为你思考的比较深，你替他人着想了，你想的比较全面，事情不容易出纰漏。多视角看问题是跟一个人解决问题的思路是有关系的，所以我们叫它思路层面的方法。

从以上四点我能清晰的嗅到一个中心的理念，就是财务行业今后的发展趋势已由原来的钱、账、表模式向管理会计层面转变。2016年全国范围的新政策层出不穷、新报税系统的普及、五证合一的实行，都印证了大数据时代的来临，财务行业人工智能取代无创新意义的重复劳作可能性是毫无质疑的。

有些人早就预见了未来，比如帖主；有些事必须未雨绸缪，因为大势所趋并非杞人忧天。提高自我职业的高度，想不被冷冰冰的机器取代你，最好的方式就是在浪潮来临前学会在风浪里游泳的本领，打造不可替代的优势，提高自我职业的高度。

正如老师所说，财务经理人在高度向上爬升的过程中，是基于非专业能力水平提升的过程，是淡化专业能力，参与到经营管理的过程。经营管理的经历、技能，在整个的经历中占的比例越高，意味着高度越高。

想到这里，颓废的精神不由紧张起来，这是一次财务行业的新革命，大数据、人工智能这些新鲜时髦的词汇一点都不会陌生了。总不能还傻傻的赤手空拳与趋势博弈吧？赶紧地，好好学习去吧。