坚持问题导向，充分发挥组织功能，加强教育培训、帮带引导、磨炼培养、监督管理四项举措，扎实做好选调生管理工作，帮助选调生尽快成长、发挥作用。
教育为先，提升履职能力。坚持把思想政治教育摆在首位，将选调生作为重点培训对象纳入干部教育培训总体规划，采取“请进来+走出去”等方式，多渠道为选调生“充电”“加油”，搭建成长成才“快车道”。结合科级领导轮训，组织在职选调生参加学习贯彻党的十九届六中全会精神和自治区党委十二届十四次全会精神、自治区第十三次党代会精神学习班；在“初任培训”的基础上，选派在村任职选调生参加“乡村振兴”专题培训班；选派1在村工作表现优秀的选调生赴井冈山干部学院参加选调生“坚定理想信念”专题培训班。选调生的理论水平和履职能力明显提升。
引导为重，加快融入速度。建立“3+1”传帮带机制，在安排包乡县级领导与到村任职选调生结对帮带的基础上，再指定1名副科级以上领导干部和1名村党支部书记或村委会主任对选调生进行管理引导，通过提要求、教方法、指路子、教方言等方式，帮助选调生尽快熟悉村情、适应岗位工作。同时，安排单位主要负责人每季度开展谈心谈话，加强思想政治教育，对出现的苗头性问题及时提醒，帮助选调生坚定理想信念，持续提高政治眼力、理论功力、工作能力。
培养为主，激发干事创业。严格要求新录用选调生到村锻炼2年，与选调单位脱钩，党组织关系转到村，执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，每半年遍访一次全村农户，开展好国情调研，撰写高质量调研报告。重点安排选调生到疫情防控、抢险救灾、产业发展、基层组织建设等急难险重的岗位历练，参与化解复杂矛盾和问题，不断积累工作经验，砥砺品质、锤炼作风。县委组织部协同选调单位建立选调生“成长档案”，跟踪掌握选调生学习培训、实践锻炼、发挥作用、群众反响等情况，定期分析研判，根据实际情况有针对性地进行培养，坚持“成熟一批、使用一批”，对本领高强、实绩突出、群众认可的优先提拔使用或推荐交流。结合县乡换届提拔选调生担任乡镇副职，交流选调生到市直单位工作，推荐选调生到区直部门挂职学习。
监管为要，推动责任落实。县委组织部结合公务员年度考核，联合乡镇党委、相关单位党组织以“定期考核+不定期督查”的方式，经常性地了解选调生工作情况，当面指出不足，列出负面清单，要求限期整改，对表现差劲、影响恶劣的不再作为选调生管理，并对落实政策不力的乡镇和相关单位书面通报。坚持“严管厚爱”，县委组织部通过召开座谈会、定期走访等方式，听取选调生工作汇报，肯定成绩，了解其思想动态和生活困难，主动关心，督促乡镇用好选调生到村任职工作补助资金，帮助选调生解决“吃住行”等现实问题。
