如果你是一名业务人员，想要跟一个老板约谈购买设备的问题，但是几次上门都扑了个空，问下面的工作人员，他们都说不知道老板的行踪，这个时候你该怎么做？
第一眼看到这个问题的时候，我想我会怎么做呢？哎呀，大家都不知道，工作人员也不知道，那我就放弃吧。晨读里给出的答案是考虑其他信息源，把目光转向门口的保安，有时候能够提供关键信息的人不一定身处关键岗位。我反思了一下，刚刚那个问题为什么，我就觉得做不到了？放弃了？其实我没有跳出来，仅仅看在眼前，思维定视，没有想过其他可能性呀！还有呢，还有呢，多想一想，跳出自己的框，从不同的面去看。所谓当局者迷，旁观者清，当你觉得我只有这一种办法，这种方法行不通，那我就不走吧，但其实条条大路通罗马，跳出来，想一想！
重新思考这个问题，用DISC来想，凡事必有四种解决方案。如果是大D，会要到那个老板的号码，直接和老板谈，谈不成？换下一家供应商！如果是大I，发挥自己的人气之王特质，热情地对待每一位人，知道信息的人因为好感会主动提供信息。如果是大S，S会坚持不懈，几次上门都扑了空，那就再多去几次，坚持下去一定会有转机的！如果是C的话，开启分析模式，这个老板的行程是怎么样的？通过各种信息源去把这个老板行程给大致了解到，再去约谈见面。
跳出自己的固有思维，多问问自己，还可以怎么做！
