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绝大部分人都听过类似这样一个浪漫的致富神话。
一个小青年进入社会混迹多年，持续遭受命运和社会的双重毒打不经不觉来到而立之年，身无分文又未安家室。小青年迫于无奈又机缘巧合之下蹬起了小三轮去收破烂，没想到这下等功夫的脏活周转奇快，破罐子旧纸皮一买一卖现交现结。小青年忙得是风生水起，从此是坐上了通往财富人生的顺风车，几年后已是腰缠万贯应有尽有。
这是我从小就开始听的故事，一转眼多年已过去，类似这样故事的声音还在隐约传颂。
最近网上又出现了一篇文章，里面带照片带姓名地描画了一位身在美帝的中国大叔形象，靠着传统模式的收破烂养活了老婆（好像还不止一个）之余还能给子女供书教学，总之就是在再生资源这个行业里继续书写着财富神话的意味。虽然事情的真假很难辨别，灌输的意念却很清晰：
这活红利期还在，你们看，小散户都能发财。
真的假的？
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活在，但钱不好挣了。
再生资源行业的运作模式最精简的理解就是：收纳-分拣-销售-再利用。稍作解释就是小三轮老板先从你家收来或者从垃圾桶淘来一堆破烂，然后把它们铜铁、废纸、塑料分类好，然后各自打包卖给专门的收购站，到这一步小老板基本功德完满钞票袋袋平安了；最后收购站再把各类物资销售给生产企业再利用。
随着行业发展这里面衍生出一些街头巷尾的小回收站，跟小三轮老板结合成一个基层的网络。小回收站基本是链接小三轮老板和大型收购站之间的中转点。
在小三轮老板之上，一层层的中间者及末端的再利用厂商犹如桩柱般站位。小回收站在基层是骨节眼的存在，固定场所、小牌照以及与收购站之间的熟络关系是它们的杀手锏；收购站的仓储量、标准化和正规化运营是王牌，最重要它们是终端消费者最信赖的上游；再利用厂商是链条的终端消费，俗称上帝，在地上随便踩个鞋印都有人争着去舔。
这样一梳理小三轮老板的位置就很明显了，他们处在这个产业链的底层，换言之如果有政策或者经济调控的倒逼，他们就是首当其冲的苦逼。
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有个经典笑话，一个服务员被一个老美几番嘲笑，反击说：我们用完的避孕套不扔，做成口香糖出口给你们嚼。
暂且把这个梗当真，现在留给老美嚼的口香避孕套已经不多了。
国家进口废料不断收小直至到零，废塑再生要实现自给自足，相关行业的经历是洗牌和震荡后的春天。
但这春天对小三轮老板们并不温暖。在控制废料进口的同时必定是对国内再生资源行业的认真梳理，当中不可避免就是向正规化和标准化建设的引导。正规化和标准化这两个名词对于在再生产业基层恰饭的小老板们不是好事，意味着他们正在被压缩，或者被不可逆转地替代。
这种看牌面不看情面的梳理有两手。
一手是政策上的指引和落实，把活都压在指定部门指定单位上，这样很容易进行持续性的引导和管理，在制定部门内也能快速地达到标准化正规化的目标。
一手是经济手段，经济层面这些年来再生资源行业基本都有退税政策，映射出背后的痛点是挨户挨厂受废旧物资在税务上监管的尴尬，一个小三轮老板除了给你掏钞票还能掏出啥票，继续延伸就影响了下游。退税终究是个过度和帮扶，哪天上轨道了不退了直接能把小散户削成泥。
简而言之，行业的需求倒逼了正规化，正规化让小三轮不好混。
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“我曾以为我会永远守在她身旁，今天我们已经离去在人海茫茫。”
这歌词可以唱出当年一批小三轮老板的心声。
很多小三轮已经相忘于江湖了，坚守在这个阵地上的同志们大多也被收编到正规部队。再生资源始终是个好行当，只是现在这块地靠散兵游勇占不到地方了，都得看兵团作战，拼钱拼人拼背景拼脑壳。
这对好闲知足者是好事，收益变少的另一面是风险也变小，当年的糊口生意现在变成了工作，每天打卡到社区转悠转悠又是一天的例行，甚至有过渡而来的当年老板认为这才是生活的开始。对于物质标准的评判各人不一，但总体对社会而言这就是进步。
也有不甘被收编的，被越打越少。城市在进步，地方都在推社区，街头巷尾的生活虽是有滋有味，但集群化的生活模式是不可抵挡的趋势。失去了对这一趋势的有利把握就相当于处于生存洼地，这就是不甘收编的小散户现状。
总的来说，这行业正在化零为整，过去的小马达得习惯成为今天的螺丝钉。
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跟大部分其它行业一样，再生资源行业被互联网抛来了电眼。
之前我有文章说过，互联网现在是味精，干啥都爱加。没办法，社会在激烈进步，行业必须跟着颠覆；好比做菜，主材不能改变，要颠覆菜式只能靠配料，最好是便宜又带劲的配料。这就是互联网的意义。
再生资源从回收到利用，中间的物流和信息流是一个及其庞大的网络体系，过去主要靠商家一环扣一环，相互信息都在传统平台上沟通着。互联网的发展给这种体系带来了先破后立的冲击，最直接的体现就是对中间体极大限度的压缩。
过去是小三轮老板把东西从你家带到小回收站或者收购站，收购站进一步囤积整理后供给再利用商家。也就是说信息从你家到收购站基本是断的，靠的都是小三轮老板在中间跑；另一方面信息和交易同步，也就说小三轮老板从你家收来3斤废纸然后送到收购站，收购站才知道原来今天收了多少纸，信息产生在交易的当时，这样对交易不利。
互联网对于体系的颠覆能力就体现在让信息跑在交易前头，每天谁家有多少废品要买，每样废品今天多少钱都能在上面看得到，交易之前双方都清楚明白。这样对信息的流通流程无疑是极大的压缩，同时也给靠信息差吃饭的小三轮放了轮胎气。住户、工厂和废品收购商之间点对点，中间只剩下跑运输的活。
早就有商家开发这类型服务了，现在气候还不算很好，但不能赖方向。方向是正确的，事情的发展总需要过程，一时半刻做不好更说明了这饼真的很大一家两家还真摊不好。对于再生资源这个流通体系有了脉络性的认识，自然会感受到互联网能在它身上输入的功力。
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根据黎叔的话，21世纪人才最值钱。那什么最赚钱？服务。
连收破烂也在往这个方向去走，不是我说的，政策说的。
既然提出了这个名号，意味着事情不可以继续单一了。过去只干收破烂一趟事可以糊口，现在你若是只单干这一件事，老板们多半不愿意和你玩。老板每天烦的事多得很，谁给他分忧谁挣他钱。收破烂的行当不得不横向扩展，再生资源在固体废物处理是一支，现在得刮着饼浆把饼摊大，城市管理、垃圾收治、台账记录、信息管理，一连串让老板们头疼的事情你得给他担着，否则这口饭你甭想恰安稳。
所以就解释了为啥要把这行业化零为整，这样才有高水平队伍，才能更多更广解决全面问题。
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如果你有一辆小三轮并铁信要以其为生，听弟一句劝，到家电市场附近蹲点跑人力运输，那里才是你翱翔的天空。
如果你想致力于再生资源行业，一定要把体系和方向搞透，谨记一定抱团，找靠谱的地方，靠谱的人、靠谱的钱，集体化、正规化、标准化，忘记那些走街过巷的浪漫神话。
毕竟这都啥年代了，要坚信脑瓜子比腿瓜子好用，对不？
