今天早上听罗辑思维语音关于“踩刹车”的智慧，往往大家都会关注踩油门，因为一踩油门就有动力。好多企业管理者也是侧重踩油门，觉得自己是整个公司的灵魂，是核心业务的引擎，无所不能，这样也是因为没办法激发其他人的活力，累死活该，另外往往这样更容易翻船，因为老大在踩油门，所有资源都在加大引擎，别人要踩刹车很困难。
好的管理者应该是关注踩刹车，通过协调资源来控制方向，激发每个员工的活力，让有动力的人来控制引擎，有经验的人来控制刹车，对的方向加大引擎，错的方向紧急刹车。
知道应该做什么，并且知道怎么做，这就是有动力，可以成为引擎；知道不应该做什么，这是经验，更是高阶的智慧。
晚安
