世间事·你努力合群的样子好孤独
作者：顾一宸
说真的，我挺同情那些一个劲地钻营关系的人，他们自以为拥有了人脉，其实，毫无价值的他们于别人而言不过是微信里一个冰冷的头像罢了。
我也很心疼那些只顾努力却不在乎人际关系的人，他们以后要碰壁多次才会明白，单打独斗的时代过去了，合作共赢、互惠互利才是更好的选择。
与他们相比，我最佩服的是两种人：在人群里静得下心来提升自己的人和在努力奋斗时还不忘搞好关系的人。
认清哪些人值得自己深交，需要眼光和智慧。断绝掉那些毫无必要的应酬和无效的社交，则需要勇气和决心。这两点都能做到的人，想不成功，都很难。
年轻人就别一个劲地委屈自己去钻营人脉了，你努力合群的样子，真的太孤独了。
再说了，合群有用的话，还要卓尔不群做什么？
想法·有关阶层固化，未来或许比现在更可怕
作者：甘球
现在这个时代，靠战争自然不可能，底层民众想要进入上层，便只有读书。而随着大学的扩招，光靠读书就想改变阶层的想法也在逐渐动摇，所以大家感叹“寒门难再出贵子”。
当然，人口的增长让很多事情变得不好判断。毕竟在古代，每朝每代中榜的人也是寥寥无几，而今通过读书改变命运的人数量也非常庞大。只是人口的增长，每个阶层群体数量的增大，便让这种阶层固化的情绪变得越来越明显。
着眼于未来，阶层之间的差异将会越来越大，流动性势必越来越小。正是看到了这种趋势，很多人才绞尽脑汁费尽心思，让下一代赢在起跑线上。从这个层面来说，他们的选择可以理解。《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利说，未来99%的人将成为“无用阶级”。而为了成为那有用的1%，所有人都在拼尽全力。
那么，郝景芳笔下的折叠世界或许就离我们不遥远了。
心理·为什么你这么努力却毫无进步？
作者：陈慕妤
如果你不懂得思考问题的所在原因，不会主动提出问题，那么你就不清楚问题的盲点到底出在哪里。这时就算你执行力再高，也只是隔靴搔痒，于事无补。
不是有句话这样说吗？做正确的事比正确地做事更重要。这就说明找到解决问题的方法，比培养努力的形式更为重要。
我当然鼓励每个渴望进步的人，都能够行动起来，持续努力奋斗。但如果你不懂得分析阻碍自己通往目的地的具体问题，就算你目标再清晰，行动力再强，最终你的坚持和努力，只会带给自己心力交瘁的感觉，距离实际的答案还有一段距离。
设计·PPT的牛掰设计无非做了这四件事！
作者：小万PPT
仔细发现，任何设计都是相通的。无论是平面设计，展示设计，还是PPT图文设计。
其实，好设计无非都遵守了这四个原则。
接下来小万就来讲哪四个原则能让小白瞬间也有设计灵感。
体育·一个巴萨球迷是如何看皇马卫冕欧冠的
作者：沈先森
我对比赛的最后一点看法，就是作为巴萨球迷，我最不能释怀的是皇马卫冕了欧冠冠军。
欧冠有两个魔咒：
一个是欧冠历史上，淘汰赛，首回合0-4落败从没有球队完成翻盘。
再有一个，就是自1990年欧冠改制以来，从没有球队可以卫冕。
本届欧冠全打破了。
第一个是被巴萨，第二个是被皇马。
我更在乎第二个。夺冠很容易，但是卫冕很难。这是当年“六冠王”时期的巅峰巴萨都没做到的事情。
一个你拼了命也达不到的目标却被另一个远不如你的人轻松企及，那种感觉就像……
世界观崩塌了一样。
@产品·看完《摔跤吧，爸爸》，想和大家聊聊其暗含的产品观、运营观
作者：唐豪杰
什么是产品？产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合，是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果，即“过程”的结果。
那么，人本身能不能算是一个产品？每个人都有其社会属性，需要和不同的人打交道，以不同的形式供他人“利用”，社交关系的维护基于不同形式的需求满足，或诉诸情感或诉诸物质或诉诸能力。我们通过不断的学习提升，转换成自己的各种能力并最终付诸实践。这样看来，人似乎和传统意义上的产品也没什么区别。所以也可以说，对一个人的培养过程，其实就是在打造一个产品。那么吉塔和巴比塔的成长训练之路，又暗含了何种产品运营观，值得我们借鉴呢？
历史·如果能穿越回春秋时期做大王，记得别选这个国家
作者：乐之读
齐国，春秋五霸，战国豪强。坐拥富庶的山东之地，傲视华夏。
然而，春秋战国时诸多弱小的诸侯国，尚且能将宗庙血脉延续，偏是齐国这等强大的国家，王位被篡夺，姜太公以下姜氏一脉，世系断绝，田氏鸠占鹊巢，强夺庙堂。以田齐代姜齐，是一次以相同国号掩饰的改朝换代。
除国家被夺外，春秋时期齐国的王位，算得上是高危职位。如果有机会玩穿越游戏回到春秋时期过过大王瘾的，记得别选齐国。
旅行·在路上·北疆行知录-神仙湾的晨雾
作者：驴光掠影
