这本书让我脑洞大开就是最开始的解读，为什么要提倡匠人精神？
面对中国经济的重大转型，什么是供给侧结构性改革？
面对连马桶盖都要从国外背回来的中国巨大的消费潜能，企业该如何去做？
从企业角度开始着眼，做个匠人对我们自己企业的创造收益方向；其实本书如齐家般罗列了大量的员工培养和管理方法，在这个人难管的时代，如何如教育孩子般育人；再进一步回归到修身，你到底要什么，能做什么，怎么做，最后如何令到潜意识的行为出现而不只是停留在思考。
当纠结于，我知道但做不到，不知道如何去做的时候，你该听听书了，这里是一个刻意练习的环境。
读书不一定能马上改变你的人生，但可以潜移默化影响你的行为，这点在《穷查理宝典》有更经济学的阐述。
如果你的企业在转型期，你可以听听这本书；
如果你想好好教育孩子，而不是简单的养活孩子，你可以听听这本书；
如果你想单纯的做自己，无公害的活着，你也可以听听这本书。
书摘：
我并不希望只培养“技术”优秀，“会做事”的工匠，而是要培养拥有“一流技术”，“会做好事”得匠人。
by 秋山利辉
别人叫了才采取行动的，是下下策；模仿别人的行动去做，是中策；不等别人叫，自己意识到并采取行动的，是上上策。
唯有对每件事全力以赴，从不后悔，坚持到底的人，才能成长为一流的人才。那些认为“只是一天”，、“只有一小时”，“才一分钟”，“一秒就好”没关系而不懂得珍惜时间的人，无法成长。因为这些“仅仅”累积起来，就变成巨大的差异。
首先是“守”。
从跟着师傅修业，“守”就开始了。要模仿作为工匠的心理建设，以及学习生活态度、基本训练、程序、心得、技术等作为工匠必须具备的所有一切。在这个阶段，对于师傅所说的事情，要全部回答：“是，我明白了。”忠实、全力地吸收师傅所传授的知识。
其次是“破”。
所谓“破”，指的是将师傅传授的基本形式，努力下功夫变成自身本领的阶段。通过一边摸索、一边犯错，在师傅的形式中加入自己的想法。此时，如果没有坚实的基础，自己擅加修改也是行不通的。
后是“离”。
所谓“离”，指的是开创自己新境界的阶段，也就是从师傅那里独立出来。在“秋山木工”，工匠从第九年开始独立，迈向崭新的道路。
匠人须知1 进入作业场所前，必须先学会打招呼；
匠人须知2 进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商；
匠人须知3 进入作业场所前，必须先是一个开朗的人；
匠人须知4 进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人；
匠人须知5 进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话；
匠人须知6 进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人；
匠人须知7 进入作业场所前，必须成为有责任心的人；
匠人须知8 进入作业场所前，必须成为能够好好响应的人；
匠人须知9 进入作业场所前，必须成为能为人着想的人；
匠人须知10 进入作业场所前，必须成为「爱管闲事」的人；
匠人须知11 进入作业场所前，必须成为执着的人；
匠人须知12 进入作业场所前，必须成为有时间观念的人；
匠人须知13 进入作业场所前，必须成为随时准备好工具的人；
匠人须知14 进入作业场所前，必须成为很会打扫整理的人；
匠人须知15 进入作业场所前，必须成为明白自身立场的人；
匠人须知16 进入作业场所前，必须成为能够积极思考的人；
匠人须知17 进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人；
匠人须知18 进入作业场所前，必须成为注重仪容的人；
匠人须知19 进入作业场所前，必须成为乐于助人的人；
匠人须知20 进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人；
匠人须知21 进入作业场所前，必须成为能够做好自我介绍的人；
匠人须知22 进入作业场所前，必须成为能够拥有「自慢」的人；
匠人须知23 进入作业场所前，必须成为能够好好发表意见的人；
匠人须知24 进入作业场所前，必须成为勤写书信的人；
匠人须知25 进入作业场所前，必须成为乐意打扫厕所的人；
匠人须知26 进入作业场所前，必须成为善于打电话的人；
匠人须知27 进入作业场所前，必须成为吃饭速度快的人；
匠人须知28 进入作业场所前，必须成为花钱谨慎的人；
匠人须知29 进入作业场所前，必须成为「会打算盘」的人；
匠人须知30 进入作业场所前，必须成为能够撰写简要工作报告的人。
